金牛化工積極推進勞動用工改革降低人力成本

金牛化工積極推進勞動用工改革降低人力成本

金牛化工麵對當前下行的經濟形勢及行業低迷狀況，深入貫徹落實股份公司下半年工作會精神，積極推進勞動用工改革，全麵開展“定崗定編，競聘上崗”工作，不斷優化人力資源管理，降低人力成本，確保企業穩健運營。

由於勞動用工改革涉及到全廠全體幹部職工的切身利益，工作量大且複雜艱巨，為保證此項工作順利推進，金牛化工成立了勞動用工改革領導小組，本著公平公正公開的原則，在全廠區實施了全員競聘上崗。他們詳細製定金牛化工整體競聘方案，全程參與筆試、麵試和閱卷，確保人力改革工作的規範性和科學性。2015年初，金牛化工所有崗位競聘工作順利完成，共有1100餘名幹部職工成功競聘上崗。

8月份以來，金牛化工對競聘上崗成功的1100餘名幹部職工，結合停車停產重新對各個崗位進行了評估，除必須留崗、值班、倒班的人員以外，進一步壓縮人員，執行暫時離崗放假或輪崗，在崗人員由527人減少到現在的339人，188人暫時離崗，每月可減少班車費用10餘萬元，餐費降低了40%。

金牛化工對沒有競聘成功的307人，連同原600多名待崗職工，注冊成立了勞動服務公司，力求通過整合內部人力資源，探索內部食堂、物業、設備維修等承包經營，增加職工收入，減輕企業負擔，助力企業輕裝上陣，實現快速發展。