培訓結束後必須做好八件事

培訓結束後必須做好八件事

寫在前麵的話 公司投入大量的人力、物力對員工進行培訓，其最終目的還是要塑造適合企業的專業化人才。通過企業培訓而提高自身素質的員工也可以為公司帶來巨大的效益，因此培訓工作對企業有著重要的意義。如果培訓結束後能做好以下8件事，培訓就會得到最理想的效果。

1 召開培訓後動員會 心態類培訓，剛培訓後，員工激情高漲，情緒積極，這時，公司應不失時機地召開培訓後動員會，主要從三個方麵入手：過去是什麼樣子?現在想要什麼?將來成為什麼樣子的人?三個問題展開討論，讓員工深入思考與溝通，會對培訓的效果起到很好的作用。

2 培訓評估與反思 培訓評估與反思的內容主要有：1.培訓主題選擇是否合適，原因是什麼?2.培訓時間選擇是否合適，原因是什麼?3.培訓講師選擇是否合適，原因是什麼?4.服務是否到位，原因是什麼?5.培訓內容是否合理，原因是什麼?6.學員投入程度如何，原因是什麼?7.費用比是否合適，原因是什麼?8.知識實用性是否合理，原因是什麼?9.學員成分是否適合，原因是什麼?對上述問題進行認真總結和03manbetx ，並寫出評估報告，一式三份，分管領導、培訓部、公告各一份。

3 對培訓內容活學活用

有些培訓內容是講師很多年的經驗，可以直接引用到企業中進行管理。比如公司進行《績效管理》課程培訓，當場就可以進行績效管理會議的演示，回去後安排學員按照所學知識進行應用，就會收到培訓效果。

4 不失時機感情聯絡 培訓結束後，培訓部門要不失時機地組成班委會、聯絡組等組織，以後在活動的安排上有更多的理由，同時頒發結業證書，對考試成績好的學員工進行獎勵，發獎狀等工作。這樣做法不但可以提高歸宿感與向心力，同時增加了學員間的感情。

5 及時與培訓師聯係解決後續問題

一次培訓的結束，不代表老師服務的結束，工作中還有很多問題，需要及時與培訓師聯係，把實際的問題與老師進行意見參考，因為進行過培訓，培訓師對工作實際情況有一定的了解，很多現實的問題解決起來就非常容易了。

6 定期回顧培訓知識

定期回顧知識，防止培訓降溫可以通過如下形式舉辦：1.板報：通過板報讓大家的思緒回到課堂上;2.小報：通過小報內容，把老師所講再發給大家;3.老師卡：通過老師發賀卡的形式讓學員記起培訓內容;4.總結：總結一定是固定模塊，其中模塊就是對培訓知識的運用等。

7 對員工進行績效考核 對培訓後員工進行績效考核，是最為關鍵的一環，因為我們培訓的根本目的是達到目標，提高員工，通過績效考核，才能看得出真正的效果。當然，還有很多種方法提高培訓效果，但一定記住：形式與內容同等重要。

8 召開訓後座談會 召開培訓後座談會是很常見的一種方式，從談感受、表態度、看未來、下目標等幾個方麵入手，促進員工的積極性，挖掘員工的潛力。通過培訓後的交流學習，讓培訓中的知識真正被員工消化應用，就可以達到培訓最好的效果。