攀煤花山礦推行“以豐補欠”工資儲備製度

攀煤花山礦推行“以豐補欠”工資儲備製度

為提高職工的工作積極性，使職工每月有一個穩定的收入，近年來，攀煤花山礦通過職工代表大會，製定出台了多項措施，采取“以豐補欠”的工資儲備製度，破解了每月工資發放不均的難題。

該礦堅持效益決定分配原則,建立收入能增能減、有效激勵的分配製度。在工資分配實施過程中，每月對工資總額實行預算管理,核定後的工資總額分單位下發。對各采、掘生產一線結算工資人均超過5500元的,超過部分按50%儲備。當月生產欠產幅度較大,工資結算達不到核定工資總額70%時,本單位可以向工資考核領導小組申請使用儲備工資。該礦堅持“收入與效益增減同步,傾斜一線、激勵與約束相結合”的原則,以各單位定編、定崗、定員和定額為基礎,完善以工資總額調控、單位自主分配、全麵實行工資總額預算的管理體製,重點從工資總額核定、工資考核與結算、結算形式、工資分配、各類人員收入調控等方麵逐一細化,使得職工工資正常調整，保證職工收入穩定。

攀煤公司——花山煤礦：文作者：蔣能勇