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夾河礦新疆賽爾掘進工區攻堅克難創佳績

作者:徐厚純 2015-11-04 16:07 來源:狗万manbet官网

徐礦集團夾河煤礦新疆賽爾掘進工區106名職工,積極響應礦黨政號召,遠赴新疆賽爾創業。在黨支部的帶領下,抓班子、帶隊伍,細化職工思想教育工作,攻堅克難,站穩了腳跟,打響了品牌。必須

9月8日下午四點,夾河礦106名掘進職工乘坐三輛大巴出發,通過三天三夜的路途奔波,9月11日下午4點來到了新疆賽爾,大家顧不得疲憊,一下車就按兩個編製分別被分配在賽爾三礦和六礦,兩個礦相聚10華裏,5個人一間安頓好宿舍後,來不及休息,就參加了三天的上崗培訓,三天的學習一結束,黨政主管夜班就帶著班長分別到三礦和六礦的施工現場,熟悉現場環境和施工工藝,來到這裏才知道,這裏礦井效率高,六礦242名幹部職工,每年產量在150萬噸,一個掘進頭三十多人,掘進量在四百多米,工人能否適應,是擺在黨支部麵前的一個現實問題,同時也給夾河人帶來了挑戰。於是黨支部在班前會和職工安全活動中,不斷的灌輸理念,“出門在外,必須豁出去幹,沒有退路,隻有前進,人家能做到的,我們也能做到,每個人要發揮自己的特長,把你的人品豁出來,把你的管理豁出來,把你的技術豁出來,把你的力氣豁出來,隻有這樣,才能保證進窯速度,保證礦井的正常接續,才能保證收入,贏得礦方的認可是項目部幹好工作的前提,黨員幹部以及班組長發揮先鋒模範帶頭作用,發揚特別能戰鬥的精神”。在這方麵項目部經受住了考驗,多次得到了礦領導的表揚。剛來這裏下井,看到人家的質量標準化特好,特別是工程質量上,巷道成型上做的特好,兩幫巷道綜掘機割的象刀切的一樣,垂直度特好,工區幾個骨幹看到後,一致佩服和稱讚,當時私人外包隊老板就說,“你們來到這裏,沒有三個月適應不了這裏的工作節奏,我的掘進機手都是從外麵挖來的最優秀的掘進機手,每月工資保底1萬5千元,各方麵比你們優勢大,你們工程質量肯定要被礦方罰款” 許多職工有畏難情緒,黨支部及時給職工打氣,鼓舞士氣,要求幹部職工不能被困難嚇倒,在這方麵黨支部重點抓好強化工程質量管理,確保動態達標,要求嚴把現場施工質量,全力打造精品工程,由工區主管區長牽頭,兩天組織一次小型質量標準化一條線點評。點評內容包括工程質量、文明生產環境、機電設備、運輸(皮帶)管理。對點評過程中查出的不安全問題,逐一限期進行整改,由工區技術員複查整改情況。黨支部還著力提升班組建設與現場管理水平,推進質量標準化建設,發掘潛力,充分調動每個職工的積極性,實現職工素質的綜合提升,確保掘進施工進度,通過一段時間的摸索和實際操作,工程質量完全趕上了外包隊,上級和新疆公司來驗收檢查,夾河賽爾掘進工區被作為標杆推出,打出了夾河的品牌。

在掘進進尺上,黨支部認真開展勞動創新競賽,使隊與隊,班與班之間比出勤、比安全、比效益。結合生產實際,製定了勞動競賽製度,充分調動職工參與競賽的積極性。同時把安全管理深化到生產過程中的每個環節,強化職工安全責任意識和遵守安全技術01manbetx 01manbetx ,使競賽活動深入到每個班組、崗位和職工,形成全員、全過程參賽的局麵,營造出班與班、隊與隊之間你追我趕的良好競賽氛圍。為確保A4014回風巷早日貫通,工區黨支部把勞動競賽的任務指標層層分解到班組直至每個崗位,每位員工,人人頭上有任務,讓職工都有一個明確的奮鬥目標,為完成生產任務、早日貫通形成采煤係統打下堅實的基礎。工區還不斷優化工藝,李永班第一個創出班進15排12米的班組最好水平,十月份在六礦的掘進隊創出月進400多米的掘進進尺好水平。三礦的掘進隊在A4011運輸巷施工中,在頂板破碎壓力大淋水大的條件下,麵對困難,工區管理人員率先動手,和職工一起大戰,搶時間、搶進度,創出240多米計劃,完成了礦下達的進尺任務。

在外工作萬事不求人是不可能的,但萬事不積極主動是絕對不行的。三礦這個隊沒有綜掘機,礦方要求黨支部自己從六礦去拆除和安裝,雖然沒有接觸過這種機型,但必須幹中學,學中幹,工區領導二話沒說,一方麵組織人員去拆除綜掘機,一方麵保證力量生產,在解體綜掘機的過程中,發現這台綜掘機由於在井下長期沒有用,零件缺損和鏽蝕嚴重,為了確保綜掘機的及時運轉,工區組織職工三班工作,加班延點確保拆除安裝進度,缺少零件怎麼辦,多方打聽,四礦由於暫不生產,有台備用綜掘機,工區征得礦方同意,租車跑了20多公裏,區長劉學安連夜帶人去,大家看到外礦綜掘機的零件,忘卻了夜裏天氣的寒冷,等到把零件拆除完已經是早上了,

在全新而陌生的環境中,夾河礦新疆賽爾掘進工區幹部職工一方麵要承擔著繁重的生產任務,一方麵要承受著對父母妻子兒女的思念之苦。為了穩定職工思想,工區黨支部積極靠上去,深入一線、各工作崗位,了解和掌握人員思想動態,及時化解職工思想矛盾和困擾,特別是對於思想情緒不穩、工作上“有想法”、生活上有困難的職工,都會與其談心交流,了解其真實的原因,聽取職工心聲,化解職工思相矛盾,多方麵協調幫助職工困難,留住職工的心,有個職工小孩在十月底結婚,給工區請假,黨支部知道後,和班組人員一起為其慶賀,在食堂辦了兩桌酒席,大家暢所欲言,其樂融融,職工很是感動。三礦井下條件差,頂板破碎,淋水大,一個班下來,棉襖濕透,部分職工感冒生病,工區黨支部書記主動到宿舍問寒問暖,及時配備雨衣,及時把迎頭的職工每人增加一身替換棉衣,井下雖冷,但大家感到心是熱的。剛來新疆的幾天,有位職工的父親突發腦梗在重症監護室搶救,家人為不影響其工作,沒有及時告知,待搶救了十多天病情穩定後告訴了他,這位職工在宿舍嚎啕大哭,情緒不穩定,黨支部主動聯係看護親戚詢問身體恢複情況,動之以情,曉之以理,征求其意見,這位職工很是感動,主動放棄回家的念頭,安心投入到生產當中去。遠在他鄉,關愛,溫暖職工心靈是項目部工作的重點。個別職工水土不服,生病,工區幹部帶著工會主席及時到宿舍看望,問寒問暖,職工很是感動。中秋佳節倍思親,為了使職工在外地過個愉快的節日,黨支部組織職工開展係列形式多樣娛樂活動,要求每個人給家裏發個平安祝福語,打個電話問候問候,黨支部還為每個職工送去了中秋月餅,營造了濃厚的“家”的氛圍。

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