陝煤澄合物資供銷公司以嚴細實密織火工品安全管理網

陝煤澄合物資供銷公司以嚴細實密織火工品安全管理網

為進一步加強火工品安全管理， 陝煤澄合物資供銷公司倉儲配送中心不斷建立完善各項管理規章製度，狠抓崗位責任落實，嚴格隱患排查治理，提升員工崗位技能操作水平，以嚴細實的管理方針為火工品安全生產織牢防護網。

加強責任落實，強化“嚴”。該倉儲配送中心認真梳理相關安全管理製度，堅持五不放過原則，注重防範措施的製定與落實。定期組織安全監管自查和突擊檢查，把安全防範措施落到實處，確保火工品安全管理無盲區。嚴格落實幹部跟班、帶班、值班製度，積極調動各級管理人員的積極性，對火工品現場出現的各類不安全隱患及時進行解決處理，確保安全責任落實到崗、到人、不留死角，增強各級管理幹部抓安全生產工作的責任心。

加強隱患排查，強化“細”。該中心及時每班安排專人對作業現場進行檢查，實現作業現場管理全過程、全方位受控。在認真總結安全工作經驗的基礎上，采取上下結合、橫向聯動的互動式檢查方式，對查出的隱患問題按照定時間、定人員、定責任的原則，限期落實整改，加大工作現場交接班人員管理製度，要求每天做好24小時不間斷的巡查製度，每班值班人員按照手指口述法進行交接記錄，不間斷的對庫區周圍進行巡查，達到人防、技防、犬防、物防相結合的安全目的,有效消除了現場隱患，明確了安全責任，確保現場安全生產。

加強崗位培訓，強化“實”。該中心及時利用班前班後會和安全學習日等時間，向職工傳達火工品安全管理的特殊性和重要性，結合工作實際講解當班安全注意事項，加強職工應急救援知識和技能培訓，增強自救互救和處置突發事件的能力。通過理論知識培訓、安全知識考試、實際操作考核、舉辦崗位技能競賽等多種形式，大力激發職工刻苦鑽研業務知識的積極性，提升崗位操作技術和業務水平，以嚴細實的管理方針密織火工品安全管理網。 楊愛萍