淮北選煤廠強化勞動紀律管理

　　本報訊 淮北選煤廠切實轉變幹部職工工作作風，采取有力舉措強化勞動紀律管理，確保實現四季度洗煤生產任務目標。
一是嚴格考勤管理。該廠規定各單位主要負責人是本單位職工考勤管理的第一責任人，負全麵管理責任。臉譜考勤和紙質考勤相結合，杜絕勞動紀律渙散的現象，保證職工“在崗在狀態”。對出現嚴重違反勞動用工管理規定，如違規考勤、考勤弄虛作假、冒名頂替他人換崗作業的職工給予經濟處罰並待崗留用。二是嚴格落實領導幹部跟、帶班製度。認真落實跟班帶班安全生產責任製，要求跟班幹部和工人同上同下，按時參加班前班後會，認真排查當班“十一種隱患人”，及時了解掌握當班安全生產情況，發現問題及時處理。實行班前開工安全確認、班中安全生產巡查情況、班後安全生產情況“三彙報”製度，跟班期間對當班的生產任務、勞動紀律、隱患排查處理等全麵負責落實，徹底把各類隱患消滅在萌芽狀態。三是加強勞動紀律督導檢查。成立了由廠黨政主要領導牽頭，黨群工作部、工資科等部門負責人為成員的幹部作風、勞動紀律整頓監督小組，實行“四不兩直”檢查、班中抽查和調研電子監控錄像相結合的辦法，對檢查結果實名通報，並嚴格按照廠勞動紀律有關規定，落實兌現。（韓曉兵）