神寧集團“兩化”融合助力降本增效

近日，神寧集團信息化建設和工業化發展融合日益增強，特別是在企業降本增效上成效初現，每年可為企業盤活資金3.3億餘元。
2012年，神寧集團依據神華集團數字礦山規劃，製定了數字礦山建設實施方案，分解落實任務，穩步、有序推進規劃落地。目前，建成了集數據、圖像、語音傳輸於一體的綜合網絡平台；形成橫跨銀川、寧東、銀北三地的城域網絡；建設完成礦井安全監測監控、人員自動定位、有線無線通信聯絡及綜合自動化遠程控製等，形成了井上、下全麵覆蓋，點、線、麵動態管理，人、機、環境實時監控的格局。搭建了基於服務器、存儲、網絡等物理環境與虛擬化、自動化技術融合的集團級數據中心。
有線電視、電話、家庭寬帶用戶達92119戶，每年創收2300餘萬元；成功引進實施了ORACLEERP係統，個性化開發了24個核心管理信息係統，規範、固化了核心業務流程，統一了業務數據標準，實現了人、財、物、產、運、銷業務協同聯動，每年可為集團降本增收2億7千多萬元；開展了自動化“無人值守”降本增效課題研究，規範崗位標準和操作流程、合理定崗定編，集團共減少崗位300餘人，年可降低人工成本4000多萬元。
同時，神寧集團還利用雲計算、虛擬化、大數據等技術，打造統一管理、統一架構、統一安全、統一容災的“神寧私有雲”，實現了23個關鍵業務係統的按需發布和“雙網”融合，信息安全和業務保安能力得到增強，資源利用率提高了12倍，數據中心建設成本降低1/4。
據了解，神寧集團成立了以董事長為組長的信息化領導小組、數字化礦山建設推進小組及信息化專業公司，按照礦井建設“三同時”要求，信息化建設同期投入、同期建設、專款專用。並嚴格執行先進IT項目管理規範，注重高、精、專人才的培養，並與北京大學、中國礦大等院校長期合作，開展專項課題研究，打造了應用研發與智慧礦山隊伍，為神寧集團信息化建設注入活力。
摘自《領導參考》