轎子山煤礦：嚴把“三關”強化現場管理

轎子山煤礦：嚴把“三關”強化現場管理轎子山煤礦：艾賀民 李迎 10月份以來，轎子山煤礦采煤二隊麵對9805采麵臨近收尾、麵臨回撤安裝的任務及困難局麵，該隊以現場管理為重點，嚴把01manbetx
落實、隱患查治、質量提升三道關口，為後續的安全生產奠定了基礎。 　　嚴把現場01manbetx
落實關。為遏製職工崗位習慣性違章操作，該隊每個現場管理人員和驗收人員對現場施工職工至少提問一至二個措施落實的內容與情況，凡是不知道01manbetx
的職工按照內部“三違”違章操作執行，先停工後學習，直至熟練掌握後，才讓其到現場施工。1-10月份，采煤二隊“三違”次數由去年同期的22人（次）降到現在的11人（次），同比下降50%，杜絕了輕傷以上02manbetx.com
的發生。 　　嚴把隱患排查治理關。由驗收班長牽頭組織各班班長對安全隱患進行排查，對查出的隱患由驗收人員跟蹤督促整改，對采煤相關專業的較大危險因素及隱患，由技術人員落實製定治理措施，限定時間督促整改驗收。一般隱患不過班、較大隱患不過天，治理結束必須驗收合格後銷號。僅10月份，共檢查安全隱患93條，整改93條，整改率100%。 　　嚴把現場質量提升關。該隊加大質量標準化動態達標工作管理力度，安排專人從管路吊掛、文明生產、牌板、標示設置等每一道工序進行考核驗收，達不到標準的必須現場立即整改，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰，10月份，共查處措施執行不到位的責任人5人（次），內部扣除250分（折合500元），使質量標準化建設得到大幅度提高。