億欣煤業查“短板”補“空白”保安全

億欣煤業查“短板”補“空白”保安全

為進一步夯實安全生產基礎，創新安全管理模式，使企業在運轉之初起好步，開好頭，億欣煤業在決戰四季度安全活動中，積極組織各部室、各崗位開展查“短板”補“空白”活動，促進了礦井安全生產的順利運行。

億欣煤業是晉聖公司唯一一個全資子公司，礦井資源儲量 11866 萬噸，年產設計能力120萬噸。從2011底開始基建，至2014年底投入聯合試運轉，2015進入驗收轉產階段，經過兩年整合、三年基建，企業各項麵貌發生明顯變化。成績麵前，一些幹部職工滋生出驕傲自滿情緒，給安全生產帶來消極影響。為盡快消除這種麻痹情緒，引起廣大幹部職工對安全生產的高度重視，億欣煤業在四季度來臨時及時召開安全生產動員會，安委會擴大會議，提前安排部署，狠抓責任落實，在全礦組織開展 查“短板”補“空白”活動，按照“人、機、物、環、法”五要素進行排查，一方麵從通風、機電、運輸、支護等專業係統查，另一方麵從隊伍組織、崗位分管範圍內查，對於所排查的隱患分類梳理，登記建檔，並按照“五定”要求跟蹤落實。

通過 查“短板”補“空白”，該礦發現了在安全管理中存在的薄弱環節，也為幹部職工上了一節警示課，更為礦井長遠發展形成長效機製積累了經驗。吳軍社