孫疃礦推進安全生產體係建設再加力
本報訊 孫疃礦緊鎖全年安全“零目標”不動搖,突出重點,上下聯動,持續推進安全生產體係建設,確保礦井安全生產。
為強化對體係建設推進工作的組織領導,該礦召開了體係建設專題會,礦黨政主要領導親自安排部署體係建設推進工作;成立了由安全副總工程師任主任的體係建設辦公室,對部分要素進行了重新分工,進一步明確了每項要素的具體要求。要求副總以上領導帶頭學習體係文件,每周一下午礦安全辦公會上隨機抽查學習掌握情況,用礦領導的標杆作用為基層單位做表率。規定每周五上午,各要素牽頭部門對本周推進計劃進行閉合,每月初對基層單位上月度推進情況進行考核;每月召開1次礦副總以上領導參加的體係建設工作例會,各要素牽頭部門負責人在會上彙報上月度承擔要素進展情況、存在問題及本月推進計劃,使體係建設推進工作有計劃、有布置、有落實。將安全理念製作成標語、條幅、寫真,張貼在副井口宣傳欄上;將淮北礦業近兩年發生的10起典型02manbetx.com
製作成黑板報放置到副井口,方便上下井職工觀看學習;舉辦安全體係知識競賽、體係話安全、安全宣講進班組等活動,營造了濃厚的體係建設宣教氛圍。
該礦除做好體係建設地麵文字資料的收集、整理、歸檔等工作外,還要求各單位將體係建設各要素深度融入到安全生產的各個方麵,用體係思考、03manbetx
、解決實際問題,真正做到學以致用。針對單位發生的安全02manbetx.com
,鼓勵大家從安全環境、安全素質、現場管理等要素入手,03manbetx
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發生的根源;紀委定期抽查各類安全罰款落實情況,既延伸了紀委效能監察職能,規範了各類安全罰款,又較好地維護了安全製度的嚴肅性。為刷新井下安全環境,從人、機、環、管等多方麵發力,以召開現場會的形式,大力開展“精裝工程”創建活動,全麵提升礦井安全係數。對基層各單位體係建設推進情況實行“千分製”考核,月度、季度得分低於910分的,分別扣減責任單位季度體係建設獎的30%、50%,提高各單位對體係建設推進工作的重視程度。(張雯)