神華勝利能源公司多措並舉適應新常態

四季度以來，麵對經濟發展新常態，勝利能源公司黨委將職工思想、安全管理、經營管理、和諧穩定作為黨建工作的切入點和融入點，充分發揮黨組織政治核心引領作用，團結和帶領幹部職工凝心聚力、承壓奮進。

融入職工思想的熱點。在煤炭市場低迷的形勢下，企業的發展和職工的利益成了職工關心的“熱點”問題。為此，該公司黨委以形勢任務教育活動為契機，組織黨群、企劃、黨政等多個部門深入基層廠隊調研了解職工思想動態，及時化解思想矛盾，合理幹預職工心裏預期。公司儲運公司團總支開設了國學講堂，授課老師巧妙的將優秀的傳統文化、現代的教育理念、與時俱進的中國精神融為一體，從不同的角度、不同的側麵，用生動的事例，深入淺出的將《四書》、《五經》、“三教”“九流”等傳統知識逐一進行細致講解。

融入安全管理中的“難點”。該公司黨委把融入安全管理工作作為基層黨支部的重點，嚴格落實黨員安全承包責任製，在基層廠隊推行了以黨員承包責任區、黨員示範崗、一對一結對幫扶為主體的黨員安全工作法，著力發揮黨員在崗位上的“傳、幫、帶”作用。公司露天礦黨委利用微信、飛信等網絡等載體和方式發送安全短語、典型案例等安全文化重要信息，積極開展警示教育，加大安全理念宣傳力度。

融入經營管理中的“要點”。該公司黨委著力把黨建工作重點和生產經營工作有機結合，組織全體職工圍繞“經營計劃、生產組織、設備維修、物資回收、清潔環保”等增收節支中的關鍵環節建言獻策，並通過開展“雙增雙節”、“修舊利廢”競賽活動，提升群眾性節支降耗的積極性。公司露天礦供電隊從年初至今多次對低壓就地補償電容櫃及勝利110kV變電站6kV電容櫃進行調節，從而有效的提高功率因數，並且整體功率因數達到0.92，一季度電業局對公司電費獎勵15122.7元。