神寧煤化工分公司安裝檢修公司齊抓共管促提升

前三季度,神寧煤化工分公司安裝檢修公司認真貫徹落實集團及煤化工公司各項工作部署，緊緊圍繞年度工作目標,通過齊抓共管，全力抓好各項管理工作，較好完成了各項目標任務。

安全管理管控到位。該公司修訂完善公司健康、安全與環保管理製度，監督整改集團及煤化工公司夏季安全大檢查暨安全風險預控管理體係考核驗收的34個問題，目前整改完成30個，整改完成率88.24%。對車間體係落地“十六化”建設情況進行了預驗收，選樹3個亮點車間推薦到煤化工公司參與驗收。監督公司各級管理人員隱患指標、“三違”指標的完成情況，前三季度共排查各類02manbetx.com 隱患3309條，已整改完成3308條，整改率99.96%。

生產管理成效顯著。該公司圓滿完成烯烴二套、甲醇一套及烯烴一套裝置停車大修，實現30台（套）機組的全部組織檢修，檢修結束後均一次開車成功且實現穩定運行，再次續寫了公司檢修質量的裏程碑。大力開展“設備管理基礎鞏固年”活動，該公司大機組標準化、閥門試壓機改造技術攻關及動平衡試驗機技術攻關被煤化工公司作為亮點觀摩。審核完成21份自有設備完好標準及5份工器具完好標準，同時完成公司《測量管理規定》等6個管理製度的修訂及審定工作。

經營管理穩步推進。該公司前三季度預算收入9532萬元，實際完成9615萬元。創收預算590萬元，實際收入687萬元。該公司修訂“五型企業”建設綜合績效考評管理辦法，從嚴管控車間檢修成本，跟蹤公司增收創效5項措施的實施情況，嚴格落實獎勵政策。編製各類大修費用測算，完成合同辦理工作。同時組織各車間、業務科室對2016年續簽的合同文本內容進行了補充和完善。