山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司繃緊安全弦突出重點夯實安全基礎
針對四季度安全生產壓力大的實際，柴裏煤礦熱電公司繃緊安全弦，突出安全重點，加強安全管理，不斷夯實安全基礎，精心構築安全生產防線，確保實現全年安全生產。
該公司堅持貫徹集團公司相關文件要求，把安全工作擺在首要位置來抓，嚴格領導幹部跟班、帶班等一係列管理製度，從抓幹部作風轉變入手，重心下移，關口前移，對工作區域實行了分片安全管理，實行責任包保，細化管理幹部的責任落實。嚴格幹部履職，逐級簽訂安全生產目標責任書，明確責任分工，通過一級抓一級，層層抓落實的安全生產責任製，實現管理幹部與職工齊抓共管，保證安全責任落實到位。嚴格執行幹部值班、跟班、帶班製度，不斷加強現場監管力度，狠抓工作現場的安全管理，實現了各作業點無死角、無間隙管理，做到發現問題在一線，解決問題在一線，確保現場作業安全。嚴格現場交接班製度，杜絕出現脫崗、空崗、串崗等不安全現象，嚴格管理幹部請銷假製度，進一步強化獎懲考核，對安全生產工作實行重獎重罰製度。
該公司針對新形勢，嚴格落實各級人員主體責任製，確實履行安全生產第一責任人職責，將安全是第一工作理念，固化到現場作業人員的行動中，全麵落實“一崗多責、黨政同責、齊抓共管”責任體係，形成齊抓共管的工作格局。通過開展“解放思想大討論”、“我能為熱電做什麼”主題教育等活動，引導幹部員工清醒的認識到安全重要性，幫助員工查找思想上存在的隱患，消除員工看慣了、幹慣了的僥幸心理，進一步規範員工操作行為，促使員工自覺養成按章作業的良好習慣。
該公司對各施工點的安全情況進行動態監控，做到施工作業麵點、線、麵必走到，安全工作必確保。通過定期的安全大檢查、不定點、不定時的安全檢查活動，對迎峰度冬期間暴漏出的缺陷和異常，按照“誰檢查誰簽字誰負責”的原則，查找存在隱患的根本原因，並對設備進行逐項檢查，進行徹底整改，確保發電設備安全穩定運行。同時對不安全行為實行升級考核管理，對嚴重的不安全行為適時停崗培訓、參加“過關”考試，同時對每起不安全行為人員都深挖違章根源，建立了打擊不安全行為的長效機製，從而不斷規範員工按章作業的行為。
