做好廢料“四字文章” 助力企業治虧創效

做好廢料“四字文章”助力企業治虧創效

山東能源新礦集團協莊煤礦，樹立“廢舊材料是未被利用的資源”的理念，做好“修、舊、利、廢”四字文章。今年以來，實現了每月修舊利廢產值6萬元，降低新材料投入60萬元的目標。

做好“修”字文章，建立健全修舊指標製度。製定《修舊利廢管理辦法》，實行“底薪+提成”的方式結算維修人員工資。若當月完成礦下達的考核指標，即可兌現底薪。月度超額完成規劃目標，提取超額的10%作為提成，當月兌現到個人；月度完不成指標，每降低10萬元減少績效工資10%。

做好“舊”字文章，完善舊料改造流程。回收的各類材料，首先維修複用，確不能維修複用的，本著“大改小、長改短、粗改細、整拆散”的原則，進行加工再利用，最大限度的發揮其價值。

做好“利”字文章，建立廢舊材料台賬。廢舊材料修複後，存入生產複用材料自選超市，建立廢舊材料發放台賬，定期在生產會及修舊利廢查詢係統上公布。向生產單位下達使用數量指標，做到維修有統計，發放有台賬，使用有考核，確保修複的廢舊材料得到全部利用。

做好“廢”字文章，嚴格舊料報廢程序。實在無法再利用的廢舊材料，嚴格按照程序報廢。首先提出報廢申請，經分管領導簽字，由經營部、技術部、調度室、機電部聯合監督審核報廢材料後，方能交廢料庫。

該礦通過係列措施，提高了物資利用率，降低了生產成本，助力企業治虧創效。