神華勝利能源公司儲運公司強化安全管理築牢安全屏障
今年以來，神華勝利能源公司儲運公司以“1122安全管理模式”為抓手，按照“夯實一項基礎、強化兩項培訓、嚴格三項管理、落實四項工程、建立長效機製”的工作思路，紮實開展各項安全管理工作。積極引導和規範員工把安全意識、安全責任、安全理念統一到安全生產實現 “零傷害”上來，安全和效益實現“雙贏”。
建立健全安全管理製度，保障安全管理責任製落實到位。通過建立安全管理的長效機製，全麵加強安全基礎管理工作，著力打造儲運安全文化，讓員工人人心中有安全、時時重安全；並以完善安全管理規章製度和01manbetx 01manbetx 為切入點，為安全操作和日常管理提供依據，該公司製定下發了安全管理相關製度和規定，同時成立了安全生產領導小組，進一步明確安全職責和工作要求，通過強化學習和培訓，強化學習意識，讓員工多學多練安全防範措施，促使員工由被動轉變為主動，由擔心轉變為放心，積極自覺的投入安全生產工作中去。
強化員工自我保護意識，保障員工生命財產安全。該公司始終堅持把員工的安全觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”，實質上就是要引導員工從珍愛自己、珍惜同事生命的視角理解安全生產理念，體現企業和家庭以及親人的關心愛護，從而自覺地將遵章作業和珍愛生命聯係起來，最大限度的調動和激發員工參與項目安全管理的積極性，充分發揮黨員、團員和安全管理人員的活教材作用，讓他們帶動員工增強安全自保、互保、聯保意識，養成良好的安全生產習慣；設立安全生產宣傳欄，把每個家庭、親人對員工的安全企盼宣傳畫張貼在醒目的位置，時時提醒職工牢記親人的囑托等方法，潛移默化地向職工宣傳安全思想，讓員工將安全思想入腦、入心。
構建和諧工作環境，營造安全生產濃厚氛圍。以創建“7S”作業現場為目標，注重提高職工精神文明建設，該公司努力為員工創造一個安全文明、緊張有序的工作環境，竭盡所能幫助員工解決工作、生活、學習和家庭的實際困難，開展“三態”安全管理法，避免員工帶著憂慮上崗；並采取黨政工團齊抓共管、全員參與的措施，堅持開展查找身邊安全隱患活動，為員工排憂解難，從而使他們全身心地把精力投入到安全生產中去。
增強員工安全責任意識，提高安全管理水平。該充分發揮親情感染作用，注重情感投入，開展了“一份家書”、“親情呼喚短信”、“家庭聯保自保”等活動，使員工時時不忘安危係家庭、寄托著親人期盼。同時，該公司加大宣傳教育和培訓，通過宣傳欄、標語和群眾安全生產知識宣講、知識競賽等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳，做到寓教於樂，使安全生產意識深入人心，培養員工的安全心態、安全責任，不斷提高安全管理水平。
