徐天飛:安全生產從“源頭”抓起

安全生產從“源頭”抓起

■徐天飛

　　所謂“源頭”，就是根源之本，在企業中，何為安全生產的源頭呢？筆者認為，那就是“班組管理”。班組是企業最基層的勞動和管理組織體，是生產經營的細胞，也是安全管理的最終目標。可以說，抓好班組的安全管理，就可以從源頭上預防，甚至杜絕安全02manbetx.com 的發生。
　　由於班組成員大多數處於工作第一線，直接接觸安全隱患的概率相對較高。在班組落實安全生產責任製，為防範和減少生產02manbetx.com 的發生上了份保險。嚴格落實安全生產責任製，除了細致檢查和嚴格的考核外，還要充分發揮班前會和安全會的重要作用，教育引導員工提高安全意識。班前會上，班組長向大家傳達最新的情況；安全會上，組員可以將發現的問題進行反饋。開好班前會和安全會，安全生產將起到事半功倍的效果。
　　做好班組的安全管理工作，要發揮班組長安全管理的帶頭作用。班組安全建設的成效大小，主要取決於班組長對安全生產的認識程度、所具備的安全技術知識水平及實際工作中的組織協調能力。班組長對崗位設備的狀況最了解，對班組成員的動態最清楚，他們主動嚴格的管理，有助於及時發現和處理隱患，從而把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。同時，還要樹立人人都是安全員的責任意識，要將先進的思維理念、實踐技能通過潛移默化、潤物無聲的方式去影響每名員工，促進員工隊伍素質的整體提高。
　　隻有將安全責任、01manbetx 01manbetx 、處理辦法分解到每個班組成員，再通過班組長的帶領，班組成員的自我教育、自我管理及自我完善，才能順利實現班組的安全目標。