安順煤礦：減人減支減成本

“自風冷螺杆式空氣壓縮機運行後，自動化率又提高了，我們從今年九月開始減人，每班空壓機司機減少一人，每人按年工資兩萬五算，每年節約工資就將近八萬。”這是11月7日，安順煤礦機電隊隊長楊龍算的一筆賬。

據筆者了解得知，該礦空壓機房現運行的空壓機屬風冷螺杆式空氣壓縮機，其自動化程度較高，開機、停機都可根據井下用風量設置成自動開停。不涉及高壓設備的操作，操作步驟少，運行安全。每班安排一名司機就能勝任操作及巡回檢查工作，因此將空壓機房由原來7名定崗人員減少至4人，對其他3名職工補充到其他崗位，達到減人增效的效果。

這隻是安順煤礦減人增效的一個縮影，自礦長宋來武提出四季度重點工作“四點意見”以來，各部門紛紛有效落實，在成本管控、產量提升、煤質提升和科學安排用人等方麵都取得了顯著成效。各區隊結合實際核定技術升級後不再需要的崗位，對能一人當值的工作崗位，對多餘配置人員崗位重新定崗;機關部室實行“一人多崗，一崗多責”製，有人員離職的部門不再招人，並按規定將不出勤占定員指標的員工予以清退或解除合同。

麵對當前煤炭市場的低迷現狀，安順煤礦積極應對，減少人員，優化用工，實現了崗位的更科學合理配置，真正做到了減人減支減成本。