為了加強幹部考核、落實工作製度,推進經營管理,王村煤礦積極推行管理幹部工作日誌管理法。
進入11月份以來,在礦黨政的號召下,全礦副科級以上管理幹部實行工作日誌。由辦公室按要求統一設置了工作日誌格式。工作日誌分為三部分,第一部分為(月)工作進度,包含工作計劃、效果評價及工作感悟;第二部分為(周)工作進度,包含每周工作計劃和每周工作總結,第三部分為(日)工作進度,記錄當天主要工作事項及工作完成情況。要求各級管理幹部嚴格按要求做好工作日誌,各分管領導要不定期進行抽查,月底統一上交到辦公室規範管理。這項工作的開展有效落實了各項考核製度,規範了幹部行為,也使管理幹部養成了良好的工作習慣和生活習慣。