華錫集團姚根華總經理到再生資源分公司調研強調開拓思維挖潛增效

南丹訊(通訊員 韋奕娟 覃秀珍)10月4日，華錫集團公司總經理姚根華率調研組一行6人到再生資源分公司，就2015年分公司經濟責任製執行落實情況及今後生產經營設想展開調研。

會上，調研組認真聽取了分公司今年以來各項生產經營工作的總結彙報，詳細掌握了分公司2015年承包經濟責任製的執行落實情況及目前分公司麵臨的難題。

今年以來，根據集團公司“兩整兩自”的工作部署和要求，結合分公司的生產經營工作中麵臨的實際困難和問題，分公司主要采取了主動調整適應，積極開展生產自救措施的經營舉措，及時調整生產方案。針對供礦不足問題，采取了由被動關停改為“主動關停”的生產方案。在礦供礦不足時，長坡生產線“主動”停機，待原礦存夠一定量時再開機生產，避免原先被動頻繁停機開機時造成的生產指標低、生產成本高的不利局麵，同時利用停機時間進行檢修，盡量延長生產開機時間。

分公司對生產流程進行優化，積極深挖降本增效潛力，持續抓好安全環保工作，新建一座4000m³的兩級沉澱池，處理長坡坑口井下水，消除環保汙染隱患。在廠前新建一座3000m³的初級雨水收集池，防止廠區汙水與初級雨水混合外排。分公司黨委在黨員管理人員中紮實開展“三嚴三實”專題教育，黨組織書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課，分公司黨委組織召開三次專題教育黨課，5名分公司領導班子成員分別為黨員中層管理人員上黨課。開展“三嚴三實”專題學習研討，領導班子及黨員中層管理人員采取自學與集中學習相結合的形式開展學習活動。通過正反兩方麵典型，不斷強化黨的意識、黨員意識、紀律意識、規矩意識，將“三嚴三實”精神內涵內化於心，外化於行。積極發揮組織優勢，積極開展企業形勢教育及職工思想政治工作，員工隊伍穩定。

經過細致認真討論，調研組充分肯定了分公司各項工作的開展，認為7號壩的複墾工作做得好。要求魯塘項目盡快推進，繼續把環保排汙的工作細化，同時切實加強科研力度，致力於工藝、技術手段提升，進一步強化資源綜合利用率。繼續開展企業形勢教育，引導全體員工認清形勢，弘揚務實作風，主動作為，勇於擔當。

最後，姚根華總經理強調分公司要開拓思維，解決礦源缺乏問題，著力於內部挖潛，深挖降本增效潛力，堅定信心，迎接挑戰，全力以赴做好企業整治和生產經營自救工作。