黃陵礦業瑞能煤業降本增效“小點子”閃現大光芒

黃陵礦業瑞能煤業降本增效“小點子”閃現大光芒

麵對日益嚴峻的煤炭形勢，瑞能煤業結合自身實際情況，通過技術革新、工藝比拚等方式，大力開展降本增效活動，營造了濃厚的“雙增雙節、降本增效、精打細算、勇渡難關”的濃厚氛圍。

近年來，瑞能煤業注重發揮職工群眾的聰明才智，為搭建職工“金點子”征集平台，實施管理層、技術層、操作層為主的三級創新管理體係，采取不同階段下發合理化建議表、提案征集等多種形式，引導職工圍繞礦井安全安全生產、降本增效、節能降耗、提質增效、經營管理、後勤服務、技術創新等方麵提出小創意、好想法。

為了把有價值的“金點子”轉化為實際行動，該礦注重獎勵與推廣同步的辦法，對職工提出的好意見和好建議進行實施應用。對新技術、新工藝、新發明，將各種類型的創新成果在全礦範圍內共享，對創新成果豐碩的職工進行表彰獎勵，極大的提高了職工的積極性。僅今年，職工提出的鋼板的邊角料可以加工水溝蓋板，補焊漏煤鬥；加強對廢舊道釘、螺絲的回收，對其進行除鏽清理可以重複利用；建立零星材料堆放點和回收台賬等合理化建議就已經應用到實際工作中，這看似一個個的小點子，卻為企業的降本增效增。

經過實踐積累和不斷摸索，該礦廣大技術專業人員和職工攻克了諸多影響市場的技術難題，其中多項技術創新成效顯著。例如采煤隊聯合廠家對采煤機“PIC”安裝位置及固定方式進行了改良，將出廠時的豎向螺栓緊固改變為自製固定橫向安裝，並添加了減震材料，以減少震動對“PIC”的損壞。該裝置的應用，節約采煤機配件費約95萬餘元。在當前嚴峻的煤炭形勢下，為抓好經營管控，瑞能煤業將“擠幹成本裏的水分”作為抓降低生產成本的一項重要工作來抓，通過類似采煤機“PIC”安裝位置的改良，為降低成本找到了一條有效的途徑。

單位：黃陵礦業瑞能煤業

姓名：王惠軍