三強化 兩實施 一明確 趙官能源深化團委工作助力礦井創新創效
趙官能源團委緊緊圍繞礦井安全生產、“治虧創效”等重點工作，團結帶領廣大青年團員發揮生力軍和突擊隊作用，在開源上下功夫、在節流上做文章，加強崗位創新創效等活動，確保了各項工作的紮實開展。
強化“三個突出”，唱響“治虧創效”主旋律。突出安全提效。該公司牢固樹立“安全是企業最大效益”的思路，引導團員青年強化“紅線意識”、“底線思維”，圍繞保安全促穩定獻計獻策、履職盡責，不斷向安全要效益。同時，充分發揮青年崗員的作用，積極開展零點查崗行動，加大安全隱患的查處力度，引導職工正規操作、按照作業，最大限度地減少安全02manbetx.com ，確保違章率降低10%以上，使“讓安全成為習慣、讓習慣更加安全”的理念深入人心。突出開源增收。牢固樹立效率就是效益的理念，大力開展增效教育，使廣大團員青年認識到“企業效益和個人命運息息相關”，實現由“領導發工資”向“自己掙工資”的轉變。積極開展各類科技創新活動，進一步增強全員創新的意識，讓“五小”創新徹底生根、開花、結果。突出節流降本。在當前嚴峻的形勢麵前，引導團員青年明白：錢從哪裏來?工資如何開?變被動降本為主動控本，讓“節約的是工資，浪費的是財富”等理念深入人心。同時，將市場低迷作為改善管理的契機，把“人人都是經營者、崗位都是利潤源”的理念滲透進到全麵市場化管理中去，激發青年職工從節約“一度電、一滴油”做起，深算細算“經濟賬、效益賬”，營造“人人講節約、事事講節約”的良好氛圍。
實施“兩個辦法”，譜寫人才保障和諧曲。實施“青苗法”，為企業提供“人才紅利”。該公司針對礦井團員青年多的具體情況，製定實施《青工培養管理辦法》，不斷創新和完善培訓方式與考核方式，計劃全年評選出“青苗人才”100名。通過評先樹優，激發青工“學業務、練技能、提素質、爭當高技能人才”的信心與決心，為企業的改革發展提供人才保證。實施“競技法”，為職工樹立全能榜樣”。該公司要求全體團員青年從大局意識和服務意識出發，每月至少二次到基層進行義務勞動，並製定切實可行的任務目標，使人人肩上有指標，個個心中有壓力，形成比競爭、比貢獻的良好氛圍，同時，讓機關團員青年深入一線，了解一線，懂得一線，真正成為既會“動腦”，更會“動手”的複合型人才。
明確“一個宗旨”，奏響久久為功最強音。該公司把“服務”作為團委最根本的宗旨，以創建“服務型團組織”為目標，認真把握好服務團員青年這個立足點，竭誠為團員青年服好務，並及時了解掌握青工思想脈搏，為青工“辦小事、辦實事、辦成事”。
