淮選廠煤炭管理部強化自主管理保安全

本報訊 麵對當前嚴峻的安全生產形勢，淮選廠煤炭管理部積極開展“一激、二比、三落實”活動，強化自主管理保安全。“一激”是激發職工安全自主管理的積極性。該車間進一步完善了自主管理措施，利用班前會、談心、案例講解等形式，潛移默化地改變職工的缺點陋習，培養職工的責任意識、寬容意識和快樂意識。“二比”是比工作態度，比工作進步。針對職工中存在等、靠、要消極思想，工作鬆懈被動，強調客觀、推托責任的實際，倡導積極的工作態度，培養職工不畏苦、髒、累，團結協作，勇擔重擔的精神，本著“尊重人、激勵人”的原則，設立班前會點評台，表揚取得進步的職工，增強職工的自主管理、自我提高意識，定期評選出自主班組、自律個人。“三落實”是車間、班組、個人三級責任的落實。車間落實好自主管理的監督責任，搭建好推進自主管理的平台，製定完善精細化標準、市場化考核方法，明確班組的職責；班組落實好自主管理的檢查考核責任，合理、科學地安排、分解好個人的工作任務，並在任務執行過程中加強檢查、考核；個人落實好自主管理的執行達標責任，全力以赴完成工作任務。通過開展“一激、二比、三落實”活動，調動了職工保安全的自覺性，促進了車間生產工作的順利開展。（黃思傑）