四興公司貫徹四季度工作會議精神抓得實

　　本報訊 淮海集團四季度工作會議召開以來，四興公司積極行動，認真傳達學習會議精神，並結合年初目標和重點工作安排，將會議精神落實到實處。
該公司利用中心組學習會、幹部學習會等，在第一時間、全方位認真學習領會集團公司四季度工作會議精神，並通過宣傳欄、櫥窗等方式對會議內容及精神進行層層宣貫。同時，公司針對性地召開了經營03manbetx 會，各基層廠點班子圍繞如何樹立信心、戰勝危機、攻堅克難、完成全年生產任務進行了交流，進一步統一了思想，凝聚了力量。
在學習研讀的基礎上，四興公司根據自身實際，明確了四季度工作重點:一是強化經營管理，四季度尤其是加大應收賬款的清欠力度，落實每一筆應收賬款的責任單位和責任人，嚴格考核兌現。在剛性考核上再“精耕細作”，堅持深入基層動態檢查，確保經營成果的真實反映。二是降低成本增效，在成本管理上再擠“水份”，不斷挖掘增收創效的新途徑和節支降耗的新亮點。三是拓市場創效，針對前三季度實際情況，及時調整銷售策略，廣泛捕捉信息，堅持凡是能參與的招投標決不輕易放棄，通過招標贏得市場。四是安全、穩定促效。針對當前經濟壓力帶來的安全及穩定壓力，四季度重點在掌握職工思想動態，維護職工情緒穩定上下功夫，切實做信訪穩定工作。同時，安全工作不能放鬆，重點要抓生產現場及職工的安全思想，確保全年安全目標的實現。五是早思考謀效。03manbetx 當前形勢，總結今年工作得失，謀劃明年工作思路。對明年的發展，做到了早思考，早謀劃，力爭實現政策早出台，工作早安排，市場占先機。 （周化紅）