神華勝利能源公司強化安全管理做好年末“收官”之戰
近期，神華勝利能源公司儲運公司強化安全管理，不斷增強職工安全生產意識、強化安全教育管理，落實安全生產責任製，為年末“收官”之戰做最後衝刺。
加強現場管理。該公司加大對在各類檢修、施工和操作現場的管理力度，嚴查違章行為，嚴防人員傷亡02manbetx.com 發生；加強現場隱患排查治理，做好交接班前後巡視、委外現場施工過程中的安全管理，嚴把生產運行各環節的安全質量關，使作業現場的安全管理處在可控、能控、在控狀態；加大設備日常檢查維護預防性檢修力度，提高設備可靠性，確保係統安全穩定運行。
加強安全生產檢查。該公司製定安全大檢查活動實施方案，定期或不定期對生產作業現場進行全方位檢查，對檢查中查找出來的突出問題、薄弱環節和短板指標，依照製定整改方案，落實到具體責任人。對委外單位實施檢查和跟蹤檢查相結合的方式，對發現的問題，按照檢查內容，逐條排查治理，按照“五定”原則限期整改，並跟蹤督查，嚴防02manbetx.com 發生，確保生產安全穩定運行。
加強安全培訓教育。該公司對重點設備、重點人員、特殊崗位進行崗前培訓，在強化技能的同時，增強了一線人員的安全生產管理素質及安全生產意識，對易發生02manbetx.com 的安全區域，增加學習時間、多層次多角度進行安全演練，防控安全風險。在培訓過程中，不斷創新方法，多03manbetx 安全02manbetx.com 案例，從事例中吸取教訓。
加強生產責任製落實。該公司認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓好抓實安全生產工作，強化安全思想意識，認真落實安全生產主體責任，明確各崗位的安全職責，將責任縱向到底，定目標、定人員、定責任、嚴管控、嚴考核，逐級分配，層層落實，為營造良好的安全管理氛圍提供保障。
加強生產應急處置能力。在現場管理中，主要領導及管理成員要明確分工，落實責任，定期監督檢查，並牢固樹立“安全生產無小事”的觀念，加強和完善安全應急管理體係，不斷提高突發事件應急處置能力，高度重視應急預案的針對性、可操作性，做到責任到人，堅決杜絕事故的發生。
