彬長大佛寺礦“四到位”築牢年末安全生產“防火牆”

在百日安全活動順利過半，全礦安全生產工作持續健康推進的形勢下，彬長大佛寺礦繼續加強後50多天的安全生產管理工作，圍繞打造災害治理升級版重點工作，堅持管理人員跟值班、作業現場盯防、隱患排查、責任落實“四到位”，築牢年末安全生產“防火牆”。

管理人員跟值班到位。該礦要求全礦從礦領導到一般管理人員牢固樹立安全底線思維和紅線意識，嚴格落實下井跟帶班製度，領導幹部帶頭深入井下檢查，摸實情、查隱患、促落實。與此同時，提高管理人員跟帶班質量，明確責任主體、帶班個數、帶班職責、帶班時間、檢查的重點、監督檢查和處罰標準，使領導幹部帶班下井更加規範化、製度化、程序化、標準化。該礦要求人力資源部、黨群部、安全監督管理部不定期對礦領導、中層管理、一般管理人員跟帶班製度的落實情況進行監督檢查，嚴查跟、值班，嚴厲打擊跟帶班管理幹部晚下、早上等行為，每周安辦會進行通報。通過嚴密的管理製度促進幹部作風紀律意識進一步增強，工作效率進一步提升，全麵杜絕各類02manbetx.com 發生。

作業現場盯防到位。該礦緊盯作業現場過程管控，充分發揮跟帶班、班組長、安檢員、瓦檢員四類人在安全生產工作中的監管作用，嚴格現場管控，加大管理力度，完善保障措施，密織安全管理網絡體係。礦領導、各級管理人員靠前指揮，第一時間發現問題、第一時間落實責任、第一時間落實措施、第一時間整改到位。班組長認真落實作業01manbetx 措施規定，對作業現場環境做到心中有數，按章指揮、製止違章行為的發生。安檢員紮實開展現場巡查，排隱患抓違章。瓦檢員全麵排查分工區域內“一通三防”各種隱患，及時發現、彙報與處理。通過嚴抓“四類人”，形成了全礦上下同心協力抓安全的強效工作機製，保證作業場所的安全生產。

安全隱患排查到位。該礦以災害治理和消查隱患為重點，紮實開展“查隱患，反‘三違’，堵漏洞”警示教育專項活動，“亮劍”四季度，向安全生產管理過程中存在的看慣了、幹慣了、說慣了、習慣了的不良行為，習慣性“三違”開刀。該礦認真開展周二、周五井下、地麵安全大檢查，嚴格按照分組安排明確檢查人員責任，重點加強井下大係統、采掘工作麵以及作業地點，地麵工業廣場、山上主扇房和製氮站、地麵火藥庫、動篩車間、洗煤廠以及住宅區等區域存在隱患的排查，對地麵井下實施拉網式隱患排查，做到隱患排查全覆蓋。與此同時，組織職工學習《嚴重“三違”和“重大隱患”辨識標準》，確保每名職工能夠辨識重大隱患，了解重大隱患防範措施，堅決消除安全隱患。

安全責任落實到位。強化“八個落實”。落實2015年“百日安全”活動的各項措施;落實安全生產責任製，業務保安責任製和崗位責任製;落實各項安全管理製度;落實安全技術措施;落實現場隱患排查治理責任;落實七個安全確認;落實“每周一案例，人人談體會”活動的各項措施;落實安全考核製度，加大安全問責力度。要求全礦幹部職工樹立安全紅線意識，加大責任追究力度，消除安全隱患，變事後處理為事前控製，突出問題導向，積極抓好問題整改落實，規範安全管理程序，確保年末安全生產無02manbetx.com 。(王宏磊 田文龍)