神南紅柳林礦業公司黨建“四把鑰匙”促轉型升級

今年以來，神南紅柳林礦業公司黨委緊緊圍繞“四版神南再造”目標，把黨建優勢深植企業轉型升級中，由圍繞中心拓展為融入中心，形成思想上時刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，助力企業深化轉型升級工作。

緊抓充電、夯實基礎。該公司始終把領導班子建設和黨員幹部隊伍的建設作為黨建工作的重點，通過開展“三嚴三實”專題教育活動、專題研討會、日常學習和中心組學習等方式，組織黨員幹部深入學習習近平總書記關於“三嚴三實”的重要論述，深刻理解“三嚴三實”內涵，認清“不嚴不實”的危害，強化黨員幹部從“嚴”上入手，向“實”處發力，錘煉好作風，提振精氣神，以紮實的作風在安全生產、煤炭銷售、三型四化礦井建設等重點工作中發揮模範帶頭作用。以《黨支部工作台賬》、《黨支部質量管理四級對標台賬》為藍本，積極搭建黨建管理電子化平台。同時，以支部書記論壇和交流觀摩機製為平台，組織支部書記參加神南“大講堂”活動，提高了支部書記的業務水平，不斷增強黨組織的戰鬥力。

厘清形勢、強化管理。該公司以形勢教育為抓手，通過開展以“如何提升企業管理水平、如何降耗提效、如何將安全管理做到實效化簡約化”等為內容，集思廣益開展大討論活動，引導廣大員工增強責任感和使命感，為集團、神南擔當。基層區隊按照轉型升級要求，強化檢修質量、減少誤時影響；規範人員操作、減少設備故障；提高業務能力、強化技術水平三項重點工作，加強日常管理工作，夯實本安基礎。同時，按照成本體係運行要求，建立健全了回收、修複、複用、報廢等各類台帳記錄，完善修舊利廢崗位責任製，靠實責任，積極助力公司轉型升級工作。

持續對標、改進作風。該公司以“四級”對標台賬為抓手，通過開展創建黨員示範崗和黨員對標活動，充分發揮“一個黨員示範崗就是一盞燈、一名黨員就是一麵旗子”的作用，凸顯黨支部、黨員在安全生產中的戰鬥堡壘、模範帶頭作用。同時，以轉變黨員幹部的工作作風為對標標準，強化日常監督考核，促使黨員幹部以嚴謹的態度、務實的作風，把心思集中在“想幹事”上，把本領體現在“能幹事”上，把目標鎖定在“幹成事”上，向推諉扯皮、不負責、不作為等“不嚴不實”現象宣戰和開刀，保證工作的各個環節落實到位，將標準落實到每一道工序，每月按時完成既定目標任務。

狠抓防控、紮實推進。該公司組織黨員幹部深入學習 “集團公司推進黨風廉政建設“兩個責任”落實座談會”、神南公司“守紀律、講規矩，自我檢視、風險預控”現場會”會議精神，強化紀律建設，樹立規矩意識，使黨員幹部以紮實的作風投入安全生產、經營管理和轉型升級工作中。開展廉潔作品征集活動，舉辦多場次作品巡展，傳播清廉之風，傳導廉潔價值取向。同時以工程建設、招標投標、物資采購、財務管理等腐敗易發多發的重點領域、關鍵環節和重要崗位為重點，全麵開展崗位廉潔風險防控管理工作。與14個部門、3個單位和8個區隊簽訂了黨風廉政建設目標責任書。開展黨風廉政建設問卷調查，建立管理幹部廉政電子檔案，明確了責任目標，規範了幹部廉政管理，促進了反腐倡廉工作深入開展。

（田宏偉 ）