陝北礦業1-9月原煤完全成本110元

1至9月份，陝北礦業原煤完全成本110.12元/噸，同比降低9.5%；“非生產性費用”同比減少133.95萬元，降幅為10.25%。

麵對煤價持續下滑，降成本成為應對煤市寒冬的利器。為實現成本精細化管理，確保年度成本不超支，陝北礦業成立了三大費用中心，嚴格控製九項成本費用的增長。

三大費用中心指的是原煤成本、電力製造和非生產性成本費用中心，九項成本費用包括由生產技術部負責控製的支護材料、噸煤掘進成本，由機電物資部負責控製的機電材料、電費、修理費，由人力資源部負責控製的職工工資和職工教育經費，由煤化工部負責控製的電力製造費用，由財務部負責控製的非生產性費用。

陝北礦業就部門控製的成本費用項目下達了考核指標，將其納入月度部門目標管理考核中，嚴格執行考核兌現，確保可控成本不超支。

在嚴格控製成本的同時，該公司著力提高煤炭產品質量。通過下達不同的煤質“紅線”管理指標，強化生產、拉運、洗煤、化驗環節過程控製，1-9月份其主要生產礦井韓家灣煤炭公司原煤平均發熱量為5400.33大卡/千克，較去年同期增加40.39大卡。

陝北礦業召開的經濟運行03manbetx 會指出，上半年公司外欠貸款、內部關聯交易欠款和存續企業資產負債率上升，煤炭產量、原煤銷售價格、企業營業收入和企業盈利能力下降，成本控製能力和工資管控能力得到增強。下半年要科學組織生產，抓好營銷戰略，加強生產過程控製，降低成本費用支出，加強勞動用工和工資管理，確保完成全年經營目標。