萬祥礦業“嚴”字當頭做實信訪穩定工作
作者：段元柱 劉榮增
2015-11-13 20:15
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萬祥礦業在實行信訪工作網格化管理的基礎上，結合企業當前實際，實施了“三嚴”管理措施，以確保礦區和諧穩定。
嚴責任落實。依據生產經營範圍將所屬23個單位劃分為9個網格區域，指定了9名負責人，48名網格成員，出台了考核措施，建立了聯係點，簽訂了責任書，實現了對所屬區、隊的每名職工“一對一”包保的要求。
嚴預案措施。依據訪案特性從經濟分配、人員調動、重點人物管控、消除敏感事件以及工作、生活矛盾等方麵，分網格製定6類突發事件的應急預案措施。
嚴風險評估。成立了信訪風險評估小組，對群發性事件和容易發生越級上訪的事件進行風險評估，達到較好的提前預防效果。截至10月底，根據信訪風險等級的分類，已確定4類信訪事件為“A”級;一類為“B”級;一類“C”級，並已完成評估報告工作。
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