華恒礦業自主培養接續人才

為不斷適應礦井安全生產需求，鍛煉出一批精兵強將，華恒礦業緊密結合企業實際，不斷依托實踐檢驗加強崗位練兵和職工培訓工作，切實增強他們解決實際問題的能力。

全員培訓提升職工綜合技能。該公司充分發揮現有的資源優勢，通過不斷健全“全員培訓質量考核體係”，按照“因人而異、教考分離、突出效果、全員過關”的要求，強化全員安全培訓。本著“幹什麼練什麼、缺什麼補什麼”的原則，他們以“熟記崗位職責、掌握崗位技能、練就崗位特長”為目標，根據不同工種科學設計培訓重點，把職工的應知、應會、應掌握的內容全部整理成試卷，不定期組織人員到各區隊、班組進行現場問卷，考查職工的學習效果。

突出實踐注重實際培訓效果。實施“管理人員上講台”，強化對生產管理人員、班組長、特種作業人員安全資格培訓，確保培訓率、培訓合格率、持證上崗率三個100%;在員工搭配上，這個公司實行老帶新、熟練工帶新職工，采取“師傅帶徒弟”、“安全傳幫帶”、“崗位現場說法”等形式，強化“一對一”的技能培訓，有效提升了基層團隊的整體素質，提高了工作效率。