琥珀紙業公司全麵推行可視化管理

琥珀紙業公司全麵推行可視化管理

本報訊　一段時間以來，琥珀紙業公司通過實施可視化管理，力求做到現場規範化、標準化，促進安全生產。

按照《可視化管理標識方法》的相關要求，琥珀紙業公司圍繞安全、設備、環境、作業、生產管理五大類，將可視化管理全麵推廣到公司各單位，並相應統一了生產環境、生產線設備、管道設施、電器設備、物品材料、工器具等方麵的顏色、圖形和標識。

與之相對應的是，各分廠以班組為單位，對生產現場的重點作業內容進行梳理、提煉。箱紙板分廠將30萬噸箱紙板生產線及製漿流程圖懸掛在DCS控製室牆上，提示員工按照順序進行操作;箱紙板紙機參數標識牌、壓榨部、網部、烘幹部、施膠機等各係統設備的標示清晰明了;管道係統不同顏色的殺菌劑、密封水、麵層白水等標識牌尤其醒目。生活用紙分廠則將生產線的紙機、複卷機、打包機及其附屬設備等方麵的可視化進行了統一規劃與編製。

可視化管理的實施，極大地降低了因誤操作和遺漏檢查項帶來的作業風險，提高了生產效率及產品質量，確保了安全生產。

羅楊