嘉華公司推進作風建設提高執行力

嘉華公司推進作風建設提高執行力

本報訊 當前，國內煤炭市場持續低迷，煤機行業競爭空前激烈，訂單承接急劇萎縮、貨款回收異常困難，資金周轉特別緊張。為了全力以赴走出困局，保障企業轉型發展思路清晰、有力，近期，嘉華機械公司通過周例會、黑板報、早會等多種形式，進一步要求全體幹部職工認清形勢、明確任務、嚴肅紀律，不斷提高工作執行力。

一是加強宣傳，提高工作執行力認知。要求各車間、部門利用會議及政治學習時間，加強形勢任務教育，大力宣傳提高工作執行力的重要性和緊迫性。切實改變工作落實不到位、對發現問題反應遲、解決問題見效慢等現象。

二是統一思想，全麵提升工作執行力。在麵臨十分嚴峻的形勢下，要求全體幹部職工著眼於“嚴、實、快、新”工作作風。通過規範開展定期通報生產工期、產品質量，工作完成情況考核等方式，進一步增強各級管理人員的主體責任意識，樹立實幹的工作作風，提高辦事效率，提升生產管理水平，提高產品質量，提升執行力。

三是強化責任追究，全麵推進各項工作的落實。通過強化各級主管的履職能力，對每項工作要抓提前、爭主動，製定措施，按照時間節點，完成相關任務。對工作執行不力、無特殊情況和正當理由未按時完成的，給予牽頭部門負責人300元、協作部門100元的罰款。同時將各單位工作效率、執行能力和工作落實情況納入年終考評重要內容。 (王 斌)