龍灘黨委：引領 團結 精幹職工隊伍

龍灘黨委：引領 團結 精幹職工隊伍

本報訊龍灘煤電公司黨委縱深推進“三項製度”改革，通過精心開展形勢任務教育引領隊伍、充分運用好民主管理機製團結隊伍、建立彈性上崗工作機製精幹職工隊伍，保護好守紀律、講規矩、技術好、貢獻大、忠於企業的骨幹職工，凝心聚力渡難關。

形勢任務教育貼近職工引領隊伍。下半年，更加嚴峻的行業形勢考驗著礦井的生存與發展，考驗著職工隊伍團結與穩定。龍灘煤電公司黨委把每月一次職工思想動態及隊伍穩定綜合情況作為重要工作來抓。每月初就及時將上月生產任務完成情況、職工隊伍流失情況、思想問題產生的原因03manbetx 、連隊存在的問題與困難、下步工作計劃等形成報告，在班子成員中及時傳閱，指導黨委工作部出台形勢任務教育提綱下發各單位進行學習宣講，要求形勢任務教育的內容要用職工看得懂、聽得懂、能理解的通俗語言，把當前國家經濟動向、行業形勢、礦井新常態向職工傳達到位，讓職工清醒認識當前嚴峻形勢，不傳謠、不信謠，堅定信心，立足崗位、履職盡責、爭創新業績。

充分運用民主管理機製團結隊伍。為在企業“寒冬”期進一步團結職工隊伍，促進企業和諧發展，該公司黨委要求並監督各單位充分運用民主管理機製，真正打破工資分配“大鍋飯”，公開、公平、公正地實行民主分配製，實現“親兄弟明算賬”，多勞多得，不養一個閑人，不提供懶人的溫床，不傷害骨幹積極性。凡連隊新增的、涉及到職工利益的各項管理製度，必須經民管會討論通過才能實施。各單位每月必須將職工關心的出勤、工分、獎懲、工資福利公示在本單位會議室，方便職工查詢、監督。同時，審計監察、工會等部門對民主管理中的工資分配情況堅持實施月、季明查暗訪製度，對舉報重點進行限時追查、及時公布處理，對損害職工利益的行為給予嚴厲的懲罰。

建立彈性上崗工作機製精幹隊伍。為實現人才高效聚集的精幹隊伍，該公司黨委在機關部門負責人、一般管理人員、技術員競聘上崗後，在全礦建立起了彈性上崗機製。按照“獎優罰劣、獎勤罰懶、按勞分配、體現公平”的原則，9月份率先在技術部、通防部、政工部門一般管理人員和調度室調度員中依據崗位職責完成情況、個人崗位內業務水平、日常勞動紀律、工作責任感等情況進行同崗不同酬試點考核。對富裕的技術員，普通職工也依照礦井生產實際用人、自身能力情況進行輪崗，但輪崗時間不超過10天。隨著職工隊伍彈性上崗機製的建立，充分發揮了經濟杠杆的激勵作用, 強化了隊伍執行力，提高了勞動效率，嚴明了紀律、轉變了工作作風。 (陳 文)