王樓煤礦規範物資采購流程降成本提效率

為進一步規範物資采購管理，落實上級“十個嚴控、十個一律”工作要求，山東能源臨礦集團王樓煤礦結合現有管理模式，專門成立了物資采購管理小組，具體負責協調、聯絡、運行和實施等工作。

在實際運作中，該礦通過建立公開透明的物資采購管理體係，將市場價格、廠家、質量、資質等信息輸入到數據庫中，每月更新一次。數據庫由物資管理科組建，定期將各部門上報的數據信息進行彙總。同時，物資采購管理領導小組還每月組織相關人員外出考察、調研市場，並形成調研報告作為數據庫依據，隨時更新。

從今年10月份開始，該礦還推行常用材料、零星小件等網上采購的方式，在確保物資質量的前提下，暨便捷了物資信息化管理，有效降低采購成本，同時也提高了采購效率。與此同時，該礦紀委、監察等部門對物資采購項目市場詢價比價情況、招標程序、采購環節相關合同的履行情況、內控製度的執行以及廉潔自律等情況進行全程監督，確保各項物資按需、按質、按時、廉潔公正地完成采購任務。（鄭天飛）