山東能源新礦集團華豐煤礦“微節約”創造大效益
山東能源新礦集團華豐煤礦“微節約”創造大效益
山東能源新礦集團華豐煤礦圍繞降本增效、節支降耗等重點課題，積極引導廣大幹部職工開展“立足崗位、治虧創效”活動，大力倡導“節約無大小、能用就是寶”的經營理念，充分發揮職工在崗位中“算著幹、幹中幹、邊幹邊算”的主人翁精神，從生產的各個環節每道工序開始，抓住材料、維修、配件、油料以及水電費等消耗的突出問題，自覺算好“經濟賬”。深入推進內部市場化建設，打破傳統“大鍋飯”分配機製，推行“日清日結”“班清班結”，實現以量計資、以件計資、獎懲一律兌現到個人，實行節獎超罰，職工思想真正由“單位發工資”向“單位掙工資”轉變。
該礦不斷強化形勢任務教育，引導幹部職工牢固樹立勤儉節約、精打細算“過緊日子”的思想，動員全體幹部職工立足崗位生產實際治虧創效，從我做起、從點滴做起，從節約一顆螺栓、一根焊條、一張鐵板做起，做到節支降耗、增收節支。集中優勢力量開展“小改小革”、修舊利廢等活動，建立完善回收物資管理台帳，確保廢舊物資管理到位，合理利用。綜采三部把治虧創效作為項目部生產經營中一項重要工作來抓，通過實際應用發現竹笆一樣能達到維護頂板的良好效果。但竹笆每捆維護頂板10架棚（每捆66.7元）、阻燃雙抗網維護頂板5架棚（每片56.08元），使用竹笆比使用阻燃雙抗網每10架棚節約45.46元，工作麵全麵使用竹笆維護頂板每推采一個循環節約材料費600元左右，每月可節約材料費大約18000元左右。機電二部對絞車架繩輪進行了修補再利用，變廢為寶，為項目部節約材料費用13694.38元；六月份以來修補ø800架繩輪2個，地滑子10個，對輪4個，共計節省材料費用2萬餘元，有效降低了生產成本，增加了區隊效益。綜放項目部大力提倡節約降耗，積極開展修舊利廢活動，修複綜采工作麵730型號電牽引煤機遙控接收控製器八台、FYS30遙控器六台，減少了材料配件投入，創價值近30餘萬元。真正做到了會過日子，過緊日子，以“微節約”降低材料成本，實現了經濟效益最大化，促進了治虧創效。
