神寧煤化工安裝檢修公司檢修一車間細化風險辨識 促使安全生產

細化風險辨識促使安全生產

作為一名鉗工在接到檢修任務單時，對其作業點進行風險辨識是首要的，同時細化風險辨識能夠降低作業點02manbetx.com 發生的可能性，從而促使工廠安全生產。

對此我班嚴格按照車間風險辨識管理規定，認真落實票證管理；定人定點巡檢，查隱患治隱患；嚴查員工不安全行為杜絕三違現象；使的我班檢修任務順利完成班組做到了如下幾點。

一、作業票證明確化，風險辨識細心化

我班組自十六化實施以來，通過班前會對作業票證進行明確分配定人定票，嚴格“一單四卡”的辦理，細化作業點的風險辨識，促使員工對現場標準化定製化擺放，嚴格管理作業票的分類，以及作業票證完整填寫，使的檢修任務高質量、高效率、零失誤順利完成。

• 定人定點巡檢，查隱患治隱患

為了廠內能夠安全穩定生產我班組製定了巡檢方案及巡檢台賬對每個界區進行定人定點進行巡檢，並做好巡檢記錄。對於查處的隱患及時上報工藝車間，下達檢修任務票第一時間對隱患進行治理，對於不能治理的及時向車間彙報並製定治理方案。公司通過獎勵的方式促使員工積極發現隱患上報隱患，發現一起治理一起絕不讓隱患一直成為隱患。

• 嚴查不安全行為，杜絕三違現象

班組長每天對作業地點進行檢查，檢查作業票的交出情況以及能量隔離的辦理，查處員工的不安全行為，對員工出現的不安全行為進行糾正並在班前會進行學習，使的員工能夠真正把安全放在第一位。

“一切02manbetx.com 都是可以避免的”隻有我們對每一張票證風險辨識到位了，三違現象不出現了，我相信“一切02manbetx.com 都是可以避免的”，我們做每一件事情都一樣“凡是預則立，不預則費”，我班組所做的一切都是為了員工的安全，工廠的安全生產，所以說在作業前風險辨識是非常重要的，也是我們必須要做的。

鉗工一班

翟虎