以“三小”構建安全防護網
以“三小”構建安全防護網
本報訊 進入11月份,西露天礦坑口油廠結合當前安全形勢,通過抓小製度、小培訓、小活動,嚴密構建安全防護網,向實現“安全無02manbetx.com 年”目標發起衝刺。
“小製度”完善安全“大機製”。他們不斷加大管理人員績效“十分製”考核力度,通過采取嚴格執行安全確認製度、強化幹部盯現場管理等有力舉措,切實抓好防火、防爆、防中毒等危險源的治理,有效地提高了安全管控能力。同時,深化隱患排查工作,嚴格落實《坑口油廠關於對隱患查不出來、整改不徹底、盯防不到位相關考核規定》,實施安全不可行性03manbetx 論證,消除現場不安全隱患。
“小培訓”夯實安全 “大基礎”。 他們整合培訓資源、培訓力量,將員工安全防範意識和現場實際操作部分列為重點進行講解,組織員工進行現場示範實際操作及不規範行為等內容。同時,以班組為單位進行培訓,通過開設原油班組生產技能培訓班、特種作業人員操作培訓班等,極大地提高了員工學技術、懂安全的熱情。
“小活動”營造安全“大氛圍”。他們針對當前安全工作,提出了“鞏固安全成果,嚴格落實安全措施,向全年安全生產目標全力衝刺”的總體要求,緊密圍繞安全生產的重點,深入開展機電係統、環保、安全質量標準化等方麵的專項檢查。同時,製作決戰倒計時牌,組織員工進行安全承諾,加強安全不放心人排查監控,嚴禁情緒波動、身體疲勞及身體不適應人員上崗作業。
王世軍