安順煤礦：吹“衝鋒號” 下“任務書” 立“軍令狀”

11月10日，安順煤礦的早調度會持續了近40分鍾，這次會議與往常不同，會議最後一項議程是“下任務書、立軍令狀”。

該礦的“任務書”針對全年後50天的安全、生產、經營、成本四個方麵，全麵、明確、易考核。任務書指出，當前形勢下，保證安全就是效益，對待安全要戰戰兢兢、如履薄冰，腦子要時刻保持清醒，最重要的就是做好防突打鑽，堅持“五真”。防突打鑽上，每循環區域打鑽時間控製在3-5天之內，月度打鑽進尺要逐月提升;掘進工程上，實煤體掘進月度進尺下限為120米，能高則高，每循環掘進時間控製在5-7天之內;開拓工程上，月度進尺至少保證完成公司下達的目標;采煤上，采麵月度生產總量在正常條件下至少保證6萬噸;成本上，材料費按計劃逐月減少，材料使用堅持樸素、適用。

接到“任務書”，從礦領導到相關部室、區隊，都感到“壓力山大”，但大家紛紛立下“軍令狀”，表示會盡最大努力完成任務，同時確保全年目標完成。

2015年全年僅剩50天，時間異常緊迫，煤炭市場整體形勢卻未見起色，該礦安全管理、生產組織、經營管理在今年前十個月不斷努力取得一定成績的基礎上，亟待繼續深入、強化。

礦長宋來武堅定而自信地對大家說：“是發起全麵衝鋒的時候了!”

進入11月份，該礦以年初製定的“牢抓兩條主線，突出雙質兩頭，措施科學得力，實現穩中有進”的工作總基調為整體目標，吹響了“重點工作四點意見”的“衝鋒號”，下達了明確的任務書，逐項製定了切實可行的得力措施，為完成全年任務目標而努力奮鬥!為永貴公司健康、可持續發展貢獻力量!

礦長宋來武叮囑再三，要正確對待安全、生產和效益三者的關係，安全是前提，在安全的前提下確保生產組織有序高效，保效益就是保生存，保證大家有飯吃，三者缺一不可。