57天攻堅克難 5項曆史新紀錄

“用57天時間完成了4319綜放麵的安裝和3104綜采麵的拆除回撤工作，用多項數據刷新了該礦連續創出的綜采安裝及拆除回撤新紀錄”，這是韓礦礦業公司桑樹坪礦安裝隊能打硬仗、敢啃硬骨頭的一個真實畫麵。

第三季度是桑樹坪礦安全生產的低穀期，唯一的一個4316綜采工作麵出現地質構造，生產組織舉步維艱，生產接續出現空擋，又加之“7.6”02manbetx.com 的陰霾影響，幹部職工思想波動等等因素，使該礦班子感到了前所未有的壓力。怎麼辦?是在困難麵前束手無策?還是迎難而上、為生存而戰?該礦班子果斷地選擇了後者。當機立斷，說幹就幹，雷厲風行。先後召開了各級管理人員專題研討會，收集金點子，彙集好主意，集思廣益謀劃方案、完善措施。廣泛開展形勢任務宣傳教育到區隊班前會，統一思想，樹立信心，鼓舞士氣。製定下發《關於進一步轉變幹部作風九項規定》，強化管理幹部的責任和義務，明確管理幹部月度績效量化考核標準和辦法。4316安全生產組織成立了礦班子成員參加的攻關領導小組;4319綜采工作麵安裝和3104綜采工作麵拆除回撤選定了骨幹隊伍;礦井安全質量標準化確定了實施辦法等等。一切就緒隻欠東風，該礦適時召開了安全生產動員會，講形勢和任務，講生存和發展，講責任和擔當，一個擁抱挑戰、攻堅克難、扭轉局麵的安全生產百日會戰號角吹響。幹部深入井下現場解決問題，職工精神振奮、士氣激昂，各項工作迅速展開。

而引人十分關注的是4319綜采工作麵的安裝和3104綜采工作麵的拆除回撤工作，一個是關乎生產接續，為今年第四季度乃至明年原煤生產打基礎的關鍵工程，一個是消除11#煤層自然災害隱患的重點工程。關鍵時刻，該礦把敢打硬仗、能打硬仗、敢啃硬骨頭的綜采安裝隊推到了最前沿。綜采安裝隊不負眾望，經過57天的南征北戰和攻堅克難，圓滿完成了4319綜采工作麵的安裝和3104綜采工作麵的拆除回撤工作，而且創下了5項新紀錄，受到該礦的通報嘉獎。

一次破記錄的綜采安裝

4319綜放麵是該礦3104綜采麵的接續麵，也是礦井下半年實現產量、效益提升和確保全年原煤生產任務完成的關鍵。從8月22日起，該隊便承擔起了4319綜放麵的設備安裝任務，由於人員少、時間緊、任務重，該隊調動所有人員，無論是地麵值班還是材料員都無一閑人，都是一身多職，並將原本不多的人員首次分成了四個小班，由早班和下午班負責綜采支架的安裝、采麵溜子大件的運輸和安裝，零點班負責剩餘溜子的安裝和平板車的回收，地麵班全部由隊值班、材料員等四名人員組成，專門負責設備裝車、捆綁、運輸等工作。

為了保證安裝工作的順利進行，該隊嚴格執行幹部跟班製度，做到班班有領導，抓安全、抓質量，抓措施的落實，現場協調指揮工作和解決實際難題。同時還實行了隊幹及工人手拉手交接班和同上同下製度。在工作安排上，隊長陳金鋒更是為職工帶了好頭，做了表率，每天都會到井下現場對每一項活提前看，對現場環境、工作量做到心中有數、了如指掌，確保每天每班的工作量安排都能夠緊貼實際，同時自己也天天與職工同上同下，在現場，他既是指揮員，也是戰鬥員，僅9月份就入井達28個。在安全管理上，針對安裝工作環節多、作業點分散的實際，在每天班前會分活時，都堅持責任到人，確保每個施工點都有一名具體負責人。在考核上，重點對每個班及班組長當班的安全和任務完成兩大項進行考核，並將安全作為第一考核項，堅持做到不安全不生產。

該隊還充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，隊上共有5名黨員，而且全部都是管理幹部，其中今年54歲的老黨員、老綜采、安全副隊長樊年成，雖然身體不太好，確主動要求上零點，由於零點班是安全管理的最大薄弱環節，更何況安裝隊平常根本就不上零點。帶著僅有的4名職工每天下運、安裝和回收，認真抓好每一個環節，與大家幹在一起，同上同下，用自己的實際行動展現著一名老黨員的風采，帶動著大家每一個人，出色的完成了隊上每天安排的各項工作任務。

在綜采麵的設備安裝中，最難的便是工作麵溜子機頭的組裝，因為它的組成部件多、體積大而且重，加之井下條件限製，要想將順序淩亂的大件一件件運送到工作麵，並對接組裝在一起是異常艱難的工作。它不僅需要絞車加倒鏈的組合使用，而且還需要位置準確無誤的起吊眼，然而在井下真正具備這樣條件的並不多，怎樣應對便需要的是過硬的技術和豐富的經驗。8月23日，該隊四點班正式組裝工作麵溜子機頭，帶隊的是被職工們稱作“老黃牛”的生產副隊長康軍賢，大家叫他“老黃牛”不僅因為他幹工作勤勤懇懇、兢兢業業，而且還因為他有著豐富的工作經驗。在機頭設備的大件組裝中，由於起吊眼的位置與對接點有較大的差距，設備對接非常困難，然而他確憑借多年的工作經驗，僅僅用撬杠對鋼絲繩一個很小的撥動便實現了成功對接，看似小小的幾公分距離確是很多老師傅都很難準確掌握的，就這樣，在一個班裏，每件設備一件件的順利組裝到位，在他的帶領下硬是用一個小班的時間幹完了需要兩個班完成的工作量。

截止到9月17日，經過整整27天的艱苦奮戰，4319綜采放頂煤工作麵的95台支架，工作麵兩部140餘米長溜子和運順50米轉載機全部安裝到位，比原計劃提前了13天。

攻堅克難在3104綜采麵

安裝完4319綜放工作麵後，綜采安裝隊馬不停蹄，按照礦統一安排和部署，揮師南下，直奔3104綜采麵開始排兵布陣，確定拆除回撤措施和施工方向，並要在礦規定的10月20日之前的時間內全部拆除回撤結束。麵對死任務、死時間、條件更加艱苦的3104麵，職工隊伍士氣異常低落，加之因為煤炭市場形勢的低迷，工資不能按期及時發放，使之更加出現了許多職工直言抱怨的情況。對此，如何凝士氣，鼓幹勁，便是擺在區隊管理幹部麵前一個直接的難題。

針對這一問題，該隊堅持采取了多表揚、少批評;多獎勵、少罰款;多交流多溝通的辦法，在班前為職工講形勢任務的時候，除講當前的煤炭市場形勢外，緊貼實際的為職工講最關心的事情，告訴職工，在無法改變外部環境的時候，我們該怎麼做?更加告訴職工要有過緊日子的思想，用“鞋合不合適隻有自己知道”的比喻更加形象切切的告訴職工。將麵對的實際困難和礦上給的激勵政策給職工講清楚，讓大家自己去思考，對與不對，如何麵對，不斷將職工的思想引導到正確的軌道上來，統一到了當前的回撤工作上來。

把職工當親人、當兄弟，也是該隊一直堅持的理念。及時和職工進行溝通，聊天等，了解大家的困難，思想動態，在力所能及的情況下，積極幫助職工解決難題，解除後顧之憂。10月份，麵對工資沒有及時發放，職工薑立峰弱弱的問了書記一句，“什麼時候開資啊?家屬來了，沒錢花，問隊領導能不能先借給他200或300元錢生活費”。第二天書記吳玉虎便拿來了自己的500元錢放到小薑的手上，懇切的說：“拿著，別嫌少。”當時的小薑感動的連聲說謝謝，並表示自己一定會更加好好上班。

通過關心職工，關愛職工，親情化管理，用最樸實、最真誠的言語為職工講最簡單的道理，讓大家從內心深處感動，受到教育和啟發，不斷凝聚了人心，鼓舞了幹勁，提升了士氣。

剛到3104工作麵，麵對采麵回撤基礎工作差，絞車係統布置不合理，運輸軌道係統鋪設沒有完全形成等諸多不利因素，該隊不等不靠，幹部堅持到現場，對作業環境、實際工作量進行現場調研，並及時製定補救措施，研究工期，堅持層層落實責任，做到死任務，活時間。通過全力組織，僅3天時間該隊便完成了4部20噸慢速絞車的調整和安裝，軌道鋪設等工作，為采麵順利回撤創造了有利條件。

在回撤過程中，由於采麵壓力大，出現嚴重底鼓等情況，造成工作麵機頭前20台支架出現死架現象，加之浮煤厚、軌道高度不足，嚴重影響了回撤速度。針對這一問題，該隊采取了人工強行落底的方案，每天對軌道旁及支架底座下部的浮煤、碎矸石進行清理，放小的鬆動炮，以此來增加支架活柱的行程，有效解決了死架問題，采取了木垛支護回撤區域的方法，進一步確保了回撤安全和采麵的通風係統暢通。嚴格執行11號煤回撤期間防滅火安全管理措施，該隊每個班都安排一名副隊長專門負責，認真按照現場通風管理部人員的要求，做好回撤區域的撒鹽等工作。同時為了加快回撤速度，礦上還抽調了掘進三隊協助進行工作麵拉底。在整個回撤工作中，最為困難的就是回撤最後機尾的兩台端頭支架，由於噸位最重，加之頂板周期來壓、支架推移杆變形、采麵黃泥注漿的緣故，造成支架底座被黃泥牢牢吸住，在日常僅用4台滑輪組便可進行支架回撤，此刻卻絲毫不動。為此，隊幹部結合實際情況，現場定措施，定方案，采取了在支架巷道側用兩根單體進行強行頂移的方法，終於使支架緩緩移動，有效減輕了滑輪組的阻力，確保了支架的安全回撤，僅兩台端頭支架，該隊10月19日下午4點班就一直幹到淩晨2點半才將支架順利撤出。

30天的排兵布陣，調兵遣將，破解難題，群策群力，該隊安全順利的完成了118台支架和110餘米長溜子的拆除回撤任務，為封閉消除11#煤層自然災害隱患奠定了基礎，為南一采區的安全生產創造了良好條件。

綜采安裝回撤連創多項曆史新記錄

這次安裝、回撤，是在比以往人員都少，條件都困難的情況完成的，57天的奮戰，全隊從幹部到職工基本上都是滿勤，用成績再次展示了團隊精神的偉大。4319綜放麵設備安裝創出了該礦綜放麵安裝時間最短的記錄。3104綜采麵拆除回撤創出了11號煤綜采一個圓班回撤8台支架和連續5天保持圓班8台回撤水平的新紀錄。同時兩個采麵在施工過程中沒有發生一起碰手碰腳，也再次刷新了該隊自2010成立以來，綜采安裝、拆除回撤工程安全無02manbetx.com 的新紀錄。(楊偉 高青勃)