蒲白礦業朱家河礦三舉措助推“百安”活動

為切實抓好2015年第四季度安全生產工作，強化幹部職工安全責任意識，全麵進行隱患排查治理，有效管控安全薄弱環節，順利實現安全生產目標，蒲白礦業朱家河煤礦根據礦業公司安排，結合自身實際，在“百日安全”活動期間，采取多項舉措助推活動有序開展。

跟班帶班為抓手。每天通報礦級領導帶班情況。區隊管理人員每月入井次數不得少於20次，帶班次數不得少於15次;科室管理人員每月入井次數不得少於13次，帶班次數不得少於8次;每次帶班必須向調度室進行三彙報，在離崗彙報時必須與安檢員一同向安全信息中心彙報，做到與工人同上。管理人員入井帶班期間必須對帶班範圍內的隱患進行全麵排查，且認真填寫管理人員走動管理卡，每次排查的隱患不得少於2條，對不符合要求的管理人員每次處罰，並取消帶班。通過管理人員跟帶班把安全管理抓準、抓實、抓細，不留死角，形成齊抓共管的安全管理氛圍。

強化製度是關鍵。製度執行要嚴、組織檢查要嚴、隱患整改要嚴、閉合驗收要嚴。該礦嚴格執行安全規章製度，嚴厲查處各類違章行為，落實崗位安全責任製，實行安全02manbetx.com 責任追究，嚴格考核，對各類違章和不作為現象從嚴處罰，並對管理上的薄弱環節和設備隱患落實責任、明確要求、確定時間，決不讓安全檢查流於形式。

現場安全抓重點。該礦始終堅持將安全檢查落實到每個班組、每個崗位、每名職工。把安全管理的措施和責任真正落實到行動上。以崗位無隱患、個人無違章、班組無02manbetx.com 、區隊報平安來保證全礦安全目標的實現。在具體工作中安檢科每周四組織一次安全大檢查，對查出的隱患進行歸類，現場能夠整改的隱患，落實當班安檢員進行驗收;對限期整改隱患要求責任科室、責任區隊，落實責任人進行整改，到驗收期限，由安檢科組織相關人員進行驗收，發現未整改的隱患對相關責任人進行處罰。(黨禮平)