略陽發電公司單機掛網運行創新紀錄

去年10月份以來，略陽發電公司以爭創金牌機組為目標，采取切實有力措施，不斷提高安全生產的可靠性。截止今年11月11日，該公司的6號機組已連續掛網運行385天，創該機組投產發電八年來曆史最高紀錄。

該公司把設備管理作為確保機組長周期安全穩定運行的重要基礎。一是加強設備日常管理。通過建立完善和嚴格執行設備缺陷管理製度、加大主輔設備的巡回檢查力度、及時發現和處理各類設備缺陷，並采取日通報、周03manbetx 、月考核的工作舉措強化消缺管理，落實各級人員的責任，提升安全文明生產的管理水平。二是加強設備重大缺陷治理。借助停機檢修有利時機，通過對發電機轉子漏氫及匝間短路、汽輪機七瓦溫度高及軸係振動、空預器轉子倉隔、爐頂大包漏灰等重大設備缺陷進行徹底處理，對鍋爐“四管”進行全麵檢查修複，解決運行中無法消除的問題，提高機組安全經濟環保運行的可靠性。三是積極應對特殊氣象環境。針對不同季節紮實做好防雷、防汛、防高溫、防寒、防凍和消防安全工作，提高設備的抗風險能力。

該公司把運行管理作為確保機組長周期穩定運行的關鍵環節。一是提高運行人員操作水平。通過堅持不懈地開展技術大講堂、集中學習培訓，嚴格執行重大操作領導跟班作業製度，防範各類誤操作02manbetx.com 的發生。二是精心調整運行參數。針對負荷、設備狀況與煤質變化情況，加強對AGC負荷指令、煤量、主再熱汽壓力、溫度、環保等參數的監視和調整，確保機組安全、經濟、環保運行。三是完善危險事件應急預案及演練。結合不同季節的氣象特點和行業的特殊性，針對主廠房、製氫站、油罐區、煤場、灰場等關鍵部位，從防火、防汛、防暑降溫、防凍到防止誤操作等方麵入手，通過製定和完善有效的02manbetx.com 處理預案、定期或不定期的組織現場模擬02manbetx.com 演練，提高運行人員應對突發事件的處理應變能力，防止機組非計劃停運等02manbetx.com 的發生。

該公司把堅守“兩條準線”作為確保安全生產穩定局麵的首要任務。一是堅持示範引領。領導班子成員在加強自身學習教育的同時，帶頭深入一線班組，宣講形勢任務、解讀製度01manbetx 、開展思想疏導，了解班組實情，幫助“糾偏治違”。二是加強思想教育。以《安全生產法》為準繩，以“安全生產月”、“安全生產大檢查”活動為載體，紮實開展思想發動、製度學習、警示教育、反事故演習等活動，增強員工的底線思維和紅線意識。三是深化打非治違。以遵章守紀、“三講一落實”、“兩票三製”、班前班後會、班組安全活動日的貫徹執行為重點，以創建“無違章班組”為抓手，深入開展反違章活動，強化領導責任、規範管理行為、堵塞安全漏洞。三是建立長效機製。在建立完善安全管理、設備管理、節能減排等製度的同時，通過及時修訂完善《反違章行動計劃》、《黨員領導幹部服務一線班組製度》、《職工違紀違規行為處理暫行規定》等機製，切實把幹部員工的安全生產行為關在製度的籠子裏。

目前，該公司的6號機組運行工況良好，安全形勢穩定，全體員工正以攻堅克難、創先爭優的精神，向更高的安全生產目標砥礪奮進。(郭東權)