元寶山露天礦選煤廠多措並舉保障設備良好運行
元寶山露天礦選煤廠多措並舉保障設備良好運行
元寶山露天礦選煤廠以“向管理要效益，靠管理出精品”為目標，建立了設備“點檢、定檢、巡檢”標準和設備“包機製”，保證設備“健康”良好運行，今年設備完好率達到了97.81％，中斷影響率降低23％，為煤炭產銷任務的完成提供了可靠保障。
該廠一是強化包機管理。實行了設備“建賬、立卡、登記”製度，對機電設備的“故障原因、運轉周期、安全狀態”等有關事項進行詳細記錄。製定了包機管理辦法，進一步細化包機內容和責任，優化點檢、定檢程序和標準，提高可操作性和實效性。二是強化職工技術培訓，製定詳細的培訓計劃，有針對性的開展技術培訓工作，強化中斷影響考核製度、檢修質量評價考核製度等多項實施細則的落實，減少二次檢修，提高檢修工作質量，進而促進了生產係統效率的提高。舉辦專題技術講座7次，培訓員工270餘人次，針對生產中實際問題進行班前技術培訓27次。三是健全標準，對標管理。根據“定設備、定標準、定人員、定周期、定質量”的五定原則，加強對洗選設備的定檢、點檢和使用過程的維護保養。提前發現設備存在的隱患和故障，做到“防患於未然”，確保了機電設備檢修、維護、保養、運行的閉環管理，有效避免了設備失管、失修現象，確保了洗選設備出動率，提高了生產係統連續運行時間。四是加強機電設備計劃檢修，減少中斷影響。強力落實“機電設備計劃檢修（定檢）製度””和“機電設備計劃檢修（定檢）考核實施細則”的落實，通過計劃檢修（定檢）兌現率的考核，保證了設備的完好率和運行時間，提高了運行效率。五是強化檢修質量。完善了《機電設備檢修質量、使用責任追究管理辦法》，製定完善了機電設備“點檢、定檢”標準，明確了運轉設備司機和綜合檢修人員怎麼幹、幹到什麼程度及承擔什麼樣的責任，對出現重大檢修、使用質量問題的，要嚴肅追究相關人員責任，切實減少選煤設備的故障率，保障生產需要。技術組每月組織一次膠帶機安全保護裝置檢查專項檢查，發現問題及時考核並限期整改，整改合格率100％。
