陝煤澄合董東公司“瘦身行動”本月啟動

本網訊 當前形勢怎麼看，明確任務怎麼幹。為積極應對當前的嚴峻形勢，董東公司進一步統一思想和行動，積極采取措施，完善內部管理，舉全礦之力，聚全員之智，打響效益經營攻堅戰。

11月12日，該公司召開緊急會議，專題傳達和學習公司（局）在2015年經營情況及2016年經營設想調研會上的精神，對2015年公司（局）經營形勢和公司經營管理工作進行了剖析，詳細傳達了公司（局）經營管理政策，認真解讀了公司黨委書記、執行董事、礦務局局長葉東生在集中調研中重要指示精神，並結合實際從成本管理、資金管理、生產組織、生產管理、人力資源薪酬管理、安全管理、預算管理、宣傳教育發動、組織領導等方麵對生產經營管理工作做了詳細的安排部署。

另外，記者從該公司了解到，為有效控製人力成本，從11月起該公司十個生產區隊取消專職辦事員並全部充實到區隊生產崗位，辦事員由技術員兼職。同時繼續在推行“大部室”管理機製上尋找出路，加強機關輪崗，一人多崗，減少機關出勤工數，提高工作效率。將以經營部為第二個試點部門，將人力資源、教育培訓、工傷管理、薪酬考核、煤炭銷售、煤質管理、貨款回收、計劃部門以及財務核算等業務合並為新的部門統一協調管理，形成大經營部的格局。