柴裏煤礦運轉工區齊發“三力”決戰四季度

柴裏煤礦運轉工區齊發“三力”決戰四季度

步存剛

進入四季度以來，柴裏煤礦運轉工區緊盯全年生產目標，通過嚴出壓力、轉出動力、創出活力，聚焦安全主動仗，為礦井完成全年安全生產及各項目標任務再做新貢獻。

嚴出壓力。堅持“精、嚴、細、實”抓安全、促生產，全麵實施精細化管理，努力做到每項任務有指標、有分工、有考核，並層層分解落實到班組和崗位，形成有效的壓力傳導機製。突出狠抓安全隱患排查和違章人員管理，堅持天天、班班檢查不斷線，重點加強對安全不放心人的排查摸底，增強職工安全的責任感和壓力感。

轉出動力。深化管理人員“三嚴三實”專題教育及“三帶頭三爭做”活動成果，積極開展“回頭看”，看查找到問題是否得到整改，看自身是否還存在一些遺留問題，看工作是否有新成效。對於各項規章製度、01manbetx 措施進行了重新梳理，完善了崗位責任製和工作標準。工區管理人員帶頭轉變工作作風，深入現場，加大不穩定因素排查和現場安全隱患檢查，保障了安全生產工作有序開展。

創出活力。充分發揮“一個黨員就是一麵旗幟”的作用，不斷創新工作實踐，拓寬活動載體，以在全體黨員中開展安全“零三違”季活動為契機，組織20名黨員簽訂安全承諾書，使黨員亮明身份，公開承諾，把黨員先進性體現在崗位安全、崗位效益、崗位質量和崗位成效上，激發幹事創業的活力。在搞好自身安全生產的同時，做到身邊職工零“三違”、責任區內零隱患、示範崗上零02manbetx.com ，形成全員齊心打決戰的良好局麵。