繼續聚焦雙效 狠抓幹部作風建設

本報訊 11月16日，淮北礦業黨委副書記、總經理方良才在有關人員陪同下，到神源煤化工檢查指導工作。
方良才一到公司就直接深入井下81采區進行現場調研，指導安全生產工作。81采區開拓工程正處於揭露中組煤階段，該采區盡早投產對於神源煤化工轉換煤種、扭虧為盈具有決定性作用，也是淮北礦業重點工程之一。
升井後，方良才召開座談會，聽取神源煤化工近期礦井重點工作情況彙報。對神源煤化工項目驗收、安全生產、效益提升、礦井安全質量標準化和幹部職工精神麵貌等予以肯定，要求神源煤化工要嚴管幹部，嚴抓幹部作風建設。嚴管出安全、出人才、出效益。堅持“嚴”字當頭，堅持從領導班子嚴起，以上率下，持續長久抓好作風建設，防止反彈。
方良才指出，要認真謀劃好明年工作。按照淮北礦業董事長、黨委書記王明勝提出的“五位一體”工作思路，慎重思考明年的盈虧盤子，把握方向和重點，完善成本03manbetx ，認真研究製定減虧舉措，一項項抓好落實，為做好明年工作奠定基礎。
方良才要求，堅持聚焦雙效。製定剛性舉措，做實安全技術經濟一體化論證，加快采場轉移、煤種轉換，加快中組煤開拓進度，推動礦井早日扭虧為盈。要進一步提高單產、單進水平，注重采煤工作麵“三機配套”，發揮裝備優勢，提高效益效率。在精簡機構和人員上下工夫，機構設置更加高效，降低人力資源成本。更加重視選煤與煤質管理工作，強化選煤廠管理。要牢固樹立“管生產必須管安全、管生產必須管煤質”的思想，強化煤質過程管控，多出有效益的煤。要強力推進內部市場化建設，不養“閑人”，使“多幹多拿錢、不幹不拿錢”成為常態，精打細算，充分挖掘人力資源潛力，提高職工收入。
方良才強調，要嚴管幹部，善待職工。認真抓好職工通勤、“兩堂一舍”等民生工作，杜絕撇鉤延點、打連勤、夜班抹帽改棚巷修現象，多為職工做好事、辦實事，為職工創造良好的工作生活環境。 （宋賢芹 朱本東）