任樓礦遵循“三嚴三實” 密切聯係群眾常態化

“煤炭市場形勢困難，價格持續走低，咱們的工資現在還能穩住，礦領導真是好樣的”。

任樓礦以“三嚴三實”為標尺走正群眾路線，改進作風建設，多貼近群眾、走進他們的生活、了解他們的困難，對於涉及員工利益的問題能落實的一定落實到位，要把“密切聯係群眾”當作日常化工作，領導幹部騰出更多時間下基層、搞調研、抓落實，為群眾排憂解難，做更多實事，減少“官氣”，提高士氣。

傾聽民意，做在平時。該礦堅持暢通民主管理渠道，領導班子堅持開展民主接待日活動，並主動走到員工中間，與員工談心交流，傾聽民聲民意，妥善處理員工訴求，把矛盾解決在萌芽狀態。同時，各單位主動做好員工思想動態調研工作，關注員工思想情緒，了解員工困難和想法，做到及時發現問題，盡早解決問題。加強對“兩堂一舍”的管理和服務工作，做好服務工作，給職工營造一個舒適的環境。並圍繞科區務公開、職工思想動態排查、工分集體協議履行情況三個方麵內容對基層單位民主管理檢查，維護員工利益。

“走基層”日常化。把開展“走基層”活動作為貫穿始終的重要載體，通過走訪基層、傾聽民聲，解決員工反映強烈的突出問題、回應民意，促進礦井安全穩定及和諧建設。該礦領導每月到所聯係單位開展調查研究、聽取意見，主動深入現場、深入一線，對照工作效果和職工的意見找差距，按照職工的期盼去整改。並出台新規定，規定礦副總以上領導幹部每月全程跟班1-2個，到員工、到現場了解員工心聲、了解現場安全生產，與工人同上同下，積極發現當班問題，形成調研“報告”。礦領導班子還結合公司和礦井經營和安全形勢，從實際出發，多到基層調研問題，研究實際，了解實情。

民生工程放在心上。在煤炭市場不振、礦井生產接替十分緊張的情況下，任樓礦堅持“善待員工”，做好民生工程不打折。領導班子更是堅持黨為人民服務宗旨，踐行“三嚴三實”，關注員工需要，營造和諧，兌現承諾，做實民需，千方百計穩定員工收入，積極落實各項惠民政策，切實將實事做好，讓員工得實惠。在該礦五屆五次職代會上，該礦承諾為員工辦好七件實事，包括力爭員工基礎工資不減少，在適當時機實行雙休，杜絕撇鉤延點等，如今這七件實事基本落實兌現，獲得了員工群眾的讚許。（秦品陽）