神寶能源公司“四重”把好安全教育關

今年以來，神寶能源公司緊緊圍繞安全生產工作，結合全公司安全工作實際，突出抓好安全教育，把好職工思想“第一關”。

班前會考核重引導。該公司針對個別段隊班組班前會流於形式、內容單一、互動不到位的現實情況，組成考核組對全公司各單位實行不定期的班前會考核，從班前會流程、職得的效果及存在的不足加以引導，按月通報各單位班前會開展情況，促進各單位班前會質量的提高。

班前宣講重實效。該公司組成形勢任務宣講團，深入各單位班前會進行形勢任務宣講教育，增強各單位幹部職工對當前全礦安全生產經營形勢的了解與把握，激發職工做好安全生產的信心，紮實做好安全生產工作。

包保教育重落實。針對各單位安全生產的實際情況，該公司抽調人員對各單位安全生產情況實行包保，具體落實包保內容及考核事項，獎優罰劣，以督促各單位自覺主動地抓好安全管理。

“三違”幫教重效果。對出現“三違”現象的職工，該公司組織開展幫教活動，通過采取家訪、開辦”三違“人員安全培訓班等形式，注重突出幫教效果，對出現二次違章的職工，追究幫教人員的責任，從而突出了幫教效果考核，有效地促進了“三違”職工思想轉變，杜絕“三違”發生。