今年以來,董礦分公司對管理幹部采取“日檢查、周督查、月考核”三輪驅動的方式,對公司管理幹部在責任心、工作落實、生產任務、民主管理、黨風廉政等15項內容進行考核打分,月末進行總評。
通過每天經常性地監督檢查,對幹部執行公司各項規定進行規範管理,每周組織相關部門對機關幹部和區隊管理人員在崗情況進行監督檢查,並在次日調度會上進行通報,每月對各單位黨政負責人進行打分,在公司管理幹部中形成了“創先爭優,以實績論英雄”的良好氛圍,轉變了幹部作風,推動了幹部的執行力和落實力。2015年以來,公司對30名表現突出的管理幹部進行了通報表彰,對30名表現差的管理幹部進行了通報批評。