神華勝利能源公司“特色活動”凸顯黨組織活力

四季度，神華勝利能源公司黨委突出特色活動抓黨建工作，以提高黨員和員工隊伍整體素質、提高企業競爭力為基礎，堅持抓基層，打基礎，積極探索支部黨建工作新方法、新途徑，增強黨建活力。

該公司黨委圍繞黨組織特色發展戰略，以“激發活力，提升內涵”為主題，把“活力型黨支部”作為特色發展的總體目標，為支部明確了切合實際的特色定位。公司露天礦工務隊黨支部建立旬檢製度消除生產安全隱患，旬檢每月進行三次，由支部書記牽頭帶領安全員、機電技術員、工程技術員，檢查內容涉及道路、平盤、排土場擋牆高度、工程質量、設備點檢情況、對職交接班、設備運行狀態、設備運行記錄及設備衛生情況、人員及作業環境的安全情況等內容；物資供應公司開展黨建帶團建，書記進講堂活動，由支部書記為員工帶來精彩的講座，講課內容充實、課件精美，是為青年員工精心準備的一節主題團課。　

該公司黨委注重發揮典型示範帶動作用，以“一支部一亮點”為載體，以典型帶動抓黨建，把黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用滲透到企業的轉型發展中。公司設備維修黨總支實現了黨組織與員工群眾零距離接觸，了解和把握一線員工的心聲，為員工解疑釋惑、排憂解難；露天礦采掘隊開展黨員“亮身份、再承諾”活動，全隊25名黨員重新簽訂了《黨員公開承諾書》，承諾自己在日常工作中應履行職責，踐行承諾，表明了每一位黨員紮實工作、落實責任、兌現承諾的決心，發揮黨員在安全生產、提高技能、降本增效、服務群眾等工作中的表率示範作用。

該公司黨委緊緊圍繞中心任務，將黨建工作與企業管理、生產經營對點結合，以精益化、標準化管理為手段，注重培養員工的精細意識，從現場細節問題抓起，將工作過程細化和放大，按照統籌規劃、分類指導、點上深化、麵上推廣的原則。公司儲運公司克服生產不均衡，係統過煤量大幅下滑對設備檢修、設備運行的不利影響，圍繞係統電耗、材料配件的使用，抓好費用管控，材料配件實現了較大幅度的節約；設備維修中心克服設備進入疲勞期，檢修任務量增大的形勢，充分發揮維修人員的積極性，利用薪酬杠杆，推行維修成本、設備出動率指標的包機製，有效的保證了采掘、運輸、工程輔助設備的出動率。