神寶能源公司全力打造立體化職工教育平台

今年以來，神寶能源公司堅持立體化、全覆蓋、重實效的原則，不斷加大職工隊伍和高技能人才的培養，為企業安全發展築牢人才基礎。

全員讀書，豐富職工業務知識。該公司大力推進“職工書屋”建設，在公司工會、職工小區職工活動室高標準建成投用了現代化的圖書室和展覽室。同時為方便職工讀書學習，在基層單位創新建立了職工“流動書屋”。該公司要求全體員工利用工作或業餘時間，每季度閱讀一本相關專業的專業類書籍，並及時撰寫讀書筆記和一篇讀書心得，並組織有關部門不定期組織抽查，使讀書學習活動轉化為全體員工的自覺行為。在滿足職工精神文化需求、建設高素質職工隊伍、推動企業科學發展方麵發揮了重要作用。

全員培訓，提升職工綜合技能。該公司加強職工培訓基地建設，用好培訓中心電腦機考室及應急管理培訓室。通過不斷完善《職工教育培訓管理辦法》、《外委培訓補充管理規定》、《管理人員上講台考核辦法》、《段隊培訓考評細則》等製度。按照“因人而異、教考分離、突出效果、全員過關”的要求，強化全員安全培訓，重點抓好廣大幹部職工的業務理論學習、現場技術技能等，積極鼓勵職工通過各種競賽和絕活“亮”出自己才能。

全員考核，調動職工工作熱情。該公司堅持開展“四個一”培訓活動，即每日一題、每月一考、每人一檔、每年一賽，全員培訓工作、全員素質提升工作穩步推進。公司組織開展了專業技術和高技能人才評聘工作，通過競聘演說、專家評審、任職考察等多項程序嚴格把關，按照“公平、公開、公正”的原則進行嚴格考核和選拔，在開拓“經營管理、專業技術、技能操作”3條人才發展通道的同時，為培養和造就一支適應公司快速發展要求的專業技術和高技能人才隊伍提供了有力的人才支撐，進一步加快公司構建科技創新型企業的步伐。