市場無情，需要超常規的手段和舉措

即將過去的2015年，讓煤炭企業切實感到了陣陣寒意：市場持續低迷，煤價跌跌不休，市場無情，市場不相信眼淚。即將到來的2016年，將是淮北礦業生產經營更加困難的一年，我們絕不能寄希望煤價回升，對市場抱有幻想。為了扭虧為盈、為了生存發展，必須上下統一思想，振奮精神，堅定信心，以超常規的手段、超常規的舉措，從嚴從緊，全麵打好聚焦雙效攻堅戰。
這一年，我們過得很不容易，在開年安全十分被動的情況下，礦區上下頂住安全、市場、穩定的壓力，奮力拚搏，一步一個腳印，努力幹好我們自己的事情。淮北礦業沉著應對，出台的一係列剛性舉措，持續發力。通過礦區上下共同努力，特別是基層廣大幹部職工努力拚搏，做了大量艱苦細致的工作，基本保持了穩定。成績實屬不易。如果沒有聚焦雙效、礦井減虧方案、專業化管理等剛性舉措的出台實施，淮北礦業或許更加艱難。這些努力和效果，也增強了我們做好明年工作、打好應對危機攻堅戰的信心和決心。
從當前行業形勢看，在現行煤價下除神華集團部分礦井還有盈利外，包括中煤在內的各大煤企煤炭板塊都已陷入虧損，“停產、降薪、分流、放假”已成為煤炭行業的新常態。就淮北礦業而言，如果不采取超常規的手段、超常規的舉措，僅煤炭產業就會出現巨虧，企業將難以為繼。既然眼淚無法撼動市場，我們就必須采取革故鼎新、壯士斷腕的舉措，來撬動市場盈虧的天平，為我們的生存、發展添加一個沉甸甸的砝碼。這個砝碼就是堅持以效益為中心，各單位對盈虧指標承包經營，取消保底工資，減利等額扣工資、等比例扣年薪；就是堅持煤、非煤、經費單位同步等壓傳遞經營壓力；就是堅持以市場化運作為主體的薪酬分配模式，多勞多得、少勞少得、不勞不得；就是……
企業的命運不會因為計劃了多少、製定了多少舉措而改變，隻會因為幹了多少、做到了多少而改變。無論黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓，無論實幹、巧幹、超常規的幹，有效益的企業才能生存發展得更好。既然製定了超常規的手段、超常規的舉措，我們就要以超常規的力度落實下去、必須有一流的執行力和控製力，必須有嚴細實的作風。必須解放思想，轉變觀念，牢固樹立市場意識，變“發工資”為“掙工資”，變“要我做”為“我要做”，要堅信隻要思想不滑坡，辦法總比困難多，上下齊心，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，化作一團鋼，就沒有過不去的坎，就沒有過不去的“火焰山”。
淮北礦業在03manbetx 研判內外形勢的基礎上，審時度勢，將2016年定位於“安全生產翻身年”、“聚焦雙效攻堅年”、“改革創新關鍵年”、“轉型升級提速年”、“黨建工作加強年”。這是我們做好2016年工作的基本遵循。礦區上下要把思想和行動統一到集團公司對形勢任務的研判上來，與集團公司保持高度一致，統一思想，按照“五位一體”工作思路，超前謀劃細化明年工作，以超常規的力度落實好超常規的手段和超常規的舉措，抓早抓好，穩紮穩打，爭取明年工作的主動權。 （撰寫：王敬華 李凱）